0014应急准备和响应管理程序.doc

沈阳电业局电气安装公司质量/安全体系程序文件 程 序 文 件 编 号 版次/修改状态：1/0 Q/SP-0014-2003 页 数：共2页 应急准备和响应管理程序 发布日期： 2003年 6月 9日 编制：殷建山 实施日期： 2003年 6月 10日 审核：王阿强 受控状态： 批准：李尚久 分发号： 应急准备和响应管理程序 1.目的 为预防和控制潜在的事故或紧急情况，事先做好应急准备和响应计划，在事故突然发生时能够及时做出反应，最大限度地减少可能发生的事故，减少人员伤亡和财产损失，特制定本程序。 2. 适用范围 公司各部门、各施工单位所承建的工程中存在的危险因素、紧急情况和事故发生时的应急与响应。 3. 职责 3.1 安全监察保卫处负责制定公司总体应急预案与响应计划，并对其实施进行监督和检查，对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证，对施工中各类伤亡事故的现场紧急处理。 3.2安全监察保卫处负责如下公司的重大的应急预案与响应计划的制定，并对其实施进行监督。 伤亡事故 火灾事故 3.3安全监察保卫处负责定期对消防器材检查； 3.5公司副经理负责应急现场的统一指挥和调度工作； 3.6 各施工单位针对本单位实际情况制定应急预案与响应计划，并向公司安全保卫监察处报告。 4. 工作程序 应急预案与响应的工作程序，具体内容包括： 4.1 应急准备 4.1.1 公司成立应急准备领导小组，副经理任组长，副组长由总工、安保处长、工会主席组员由安保处、、工会、各相关施工单位领导组成，且必须具有以下功能： 4.1.1.1应急领导小组必须保证在出现紧急情况下，快速做出下列反应： 迅速查清事故发生的时间、地点、及事故情况； 迅速沟通应急领导机构、以及事故单位人员之间的联络； 迅速启动各类应急设施，调动应急人员奔赴发生事故地点； 迅速通报险情，通知相关单位做好各项必要准备； 4.1.1.2 应急领导小组正常工作时，应能够迅速采取以下措施： 无法保证安全施工的现场，应急领导小组有权对其停止工作； 安全监察保卫处对施工现场进行不定期安全检查； 4.1.2 各施工单位根据本单位的情况制订应急方案与响应计划落实应急措施。 4.1.3 应急计划至少应包括以下内容： 组成应急领导小组； 明确危险源分布情况； 危险源的危险特性及相应应急措施和设施、消防器材和设备的储备情况； 相应的防护用品； 应急演习情况； 与相关部门的联系情况（如急救电话号码、联系人、等）； 自救急救知识、外伤紧急处理基础知识培训； 针对危险特性制定预防事故发生的培训计划和主要内容； 4.1.4 安全保卫监察处负责各相关部门、管理人员、关键技术人员的通讯联络表，并与安全部门等保持联络，以获取安全及卫生方面的相关资讯。完善生产和施工现场的安全防护设施。 4.1.5 各施工单位每年进行有针对性的现场急救措施培训，如外伤救护的基本知识、自救培训等，各单位每年举行一次应急演习，验证应急计划和措施。 4.1.6各施工单位在有可能发生事故的施工现场必须配备应急专用车辆。 4.2 应急响应 4.2.1 事故发生时，发现人员应迅速将信息逐级传递给安全保卫监察处和经理，同时采取措施控制事故扩大，应急准备领导小组立即赶赴事故现场。 4.2.2在应急领导小组统一指挥下，立即通知相关单位。 4.2.3 现场负责人组织将受伤人员转送指定医院或通知指定医院赶赴现场进行紧急救护。 4 2.4 其他管理人员参与协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用等工作。 4.3 纠正与预防措施 4.3.1 发生伤亡事故时，由安全监察保卫处组织进行调查、分析、处理和报告，具体见《事故报告、调查和处理程序》并按规定报告。 4.3.2各单位在发生事故后，必须责令相关人员停止作业，在处理完现场和事故，征得有关部门同意后，方可恢复作业。 4.3.3事故处理完毕后，由相应主管职能部门对本程序提出评价和修改意见，呈报给安全监察保卫处，由安全监察保卫处人员对本程序进行修订。 4.4 危险性较大的施工现场或其他场所，应于开工前组织一次应急演习。 4.4．1 各部门、各单位施工现场按本程序制定有针对性的应急计划。 5. 相关文件 5.1 Q/SW-029-2003 《事故报告、调查、处理程序》 5.2 Q/SP-007-2003 《人力资源管理控制程序》 5.3 Q/SW-023-2003 《企业厂内机动车辆安全管理办法》 5.4 Q/SP-0010-2003《危险源辨识、风险评价和风险控制计划管理程序》 6.相关记录 6.1 Q/SR-0014-01 《应急方案与响应计划》 2