1998-2002工作述职 吴.doc

1998-2002年工作述职 市林业局工会主席 吴来生 五年来，在局党委的正确领导下，在局各科室及二级单位的支持下，本人政治思想有所进步，工作任务完成较好。基本上达到了自己提出的、向组织递交的“在市场经济条件下，扎扎实实做事，清清白白作人”座右铭的要求。现将五年工作述职如下： 一、政治思想有所进步 五年中，本人通过“三讲”教育和学习“三个代表”重要思想及十六大精神，坚定了为人民服务的宗旨。能够坚持以邓小平理论武装头脑，用“三个代表”重要思想指导工作。随着搞林业工作时间的增长，干好林业，服务林业的思想也越强。因而，能够在实际工作中做到一事当前，想基层、想大局，不争名、不争利。工作不干则已，一干就要干好。五年中我遵守党纪、国法，认真执行党的有关政策，乐意听取不同意见开展工作。在廉政建设上，除收受基层次数不多的土特产外，从未发生索拿卡要的违法情况。 二、基本搞好了本职工作 从1998年任局工会主席起，我就认真学习党和国家关于工会工作的法律法规和政策，学习工会的业务知识，并较快地进入了“角色”。一是每年都及时传达贯彻市委、市政府，市总工会关于工会工作的指示，积极开展工作，使工会这一紧密联系党和人民群众的纽带得以发挥作用。二是作艰苦细致的工作，使全局系统工会会费由欠交到使政策规定足额解交。三是积极开展“送温暖”活动。五年共搞16次，共帮困120户次，共投入资金4万多元，其中局机关职工捐助1.5万多元。四是不定时下企业了解情况，沟通局机关与企业职工的联系，及时掌握特困企业，特困职工的情况和要求，并从工会的角度出发，为企业改革、改制出主意。五年中共下企业46次，掌握25户特困户的基本情况，接待来访人员130人次，为稳定一方出了力。五年的工会工作虽然顺畅，但苦于局工会没有多余的经费，无从牵头和组织基层工会开展活动，应是工作中的一大遗憾。 三、楠竹产业化抓出初步成效 1999年，市委、市人民政府作出《关于加快我市楠竹产业化建设的决定》，并成立了市楠竹产业开发指挥部办公室，我充任了办公室的一名副主任。后因人员变动，我便承担了该办公室规划编制、业务指导、情况汇总、协调关系等全部日常工作。由于该办公室是市委、市政府设立的，当然为市领导所重视。通过全市人民的努力，全市楠竹产业化已取得初步成效。五年来，全市完成新造楠竹10.4万亩，为总计划任务的172%；共完成楠竹低产林改造46万多亩，为总计划的113%。到2002年底，全市竹加工业已发展到190余家，加工产值已突破10亿元，为1998年的2.5倍。竹区群众人平从楠竹产业化的实施中增收230元。本人在产业化实施的过程中所做的工作：一是为主编制《邵阳市300万亩楠竹产业化工程可行性论证》，该论证对全市发展300万亩楠竹产业的资源培育、加工两大体系及7个上规模的子项目进行了详尽合理的论证，是全市竹产业发展的依据性文本。为主拍摄了电视专题片《楠竹之乡》，并代市府起草了诸如《关于在楠竹产业开发中对新造楠竹实行全程负责制的通知》等一系列文件、材料。二是每年协助市领导办好500亩新造楠竹点，牵头办好500亩“低改”楠竹点，为全市楠竹资源培育作出了示范。三是牵头组织每年度新造楠竹，“低改”楠竹的核查验收。经过验收的新造竹面积达到10.4万亩，“低改”楠竹在40万亩以上，确保了楠竹产业化的成效。但全市楠竹产业化实施存在的不足是“搞资源培育的管不了加工，搞加工的不搞资源培育”，已经影响了产业的整体提升。尽管本人多次建议，呼吁，实际上仍未引起人们的真正重视。 四、完成了领导交办的各项任务 我担任局工会主席以后，工作强度较在局办公室时相对要减轻许多，但领导交办或抽调参加的临时性工作却不少。对此，个人从未讲过价钱，都能认真完成。一是2001-2002年连续参加县、乡“三个代表”教育和“四民活动”，并取得较好的成绩。如2001年在绥宁寨市林场搞“访民情”活动，在全力解决该场久拖不决的班子问题后，又发动该场职工大力调整林种结构。使该场当年营造的110亩新竹成活率达95%以上，当年发笋率达20%，成为全市新造楠竹的典型。同年在城步搞“三个代表”教育，所在的县农行、县信用社、县农发行均以97分以上的高分，成为该县的一类单位。二是完成了一批领导需要的材料。我从事林业工作时间较长，又长期在办公室工作过，对全市林业情况比较熟悉。虽然我1998就离开了办公室，但2001年上半年以前省林业厅，市四大家交办、需要的材料以及局里产生的全面性材料，许多均由我撰写完成。如全市国有林场体制调查及改革情况汇报、全市林业情况调查报告、林业机构改革及基层林业站改革初步调查、邵阳林业五十年邵阳林业一、二、三产业现状及其发展等等，至今仍有较高的利用价值。通过撰写材料，本人也有收获。几年来，我把调查中获得的资料，经过去伪存真、去粗取精。以个人名义形成了一些有份量