“2002人力资源管理高峰论坛”综述.doc

从人力资源到人力资本的升华 ——“2002人力资源管理高峰论坛”综述 钱敏 2002.04.14 11:30:00 　 　　由复旦大学企业人力资源管理研究所主办、阳光国际商务培训中心和上海艾恒商务咨询有限公司承办的“2002人力资源管理高峰论坛”于2002年4月2～3日在上海举行。20多位来自政府部门、高等学府和跨国公司的资深专家、高级顾问，近百名来自各行各业的人力资源管理人员齐聚一堂，围绕“企业人事经理如何应对WTO时代的人力资源管理革命”这一核心议题，就人事经理普遍关心的人力资源的状况、国家人事政策趋向、企业如何吸引和留住人才等热点问题展开了热烈的讨论。请看本报记者来自上海的报道——— 　　WTO后的中国企业，首先 　　面临的是人力资源的重新洗牌。为了从容地迎接挑战，首要问题当然是摸清形势、把握大局、提高认识。为期两天的“2002人力资源管理高峰论坛”的一个重要议题，就是从宏观层面、从认识层面上展开的。 　　WTO对我国企业的人才冲击与会专家一致认为，中国加入WTO后，中外企业间的竞争首先表现为人才的竞争，尤其是国有企业将会面对前所未有的挑战。原国家人事部人事与人才研究所第一研究室主任黄亨煜为了强调人才竞争的严重性，干脆把人才竞争说成是“人才冲击”，以唤醒业界从战略高度重视人才，重视人力资源管理。 　　据黄亨煜分析，WTO对我国企业的人才冲击主要表现为以下几个方面： 　　首先，各类企业的人才流失将会进一步加剧。人才的主要流向为：国有企事业单位→民营企业→外商合资企业→外商独资企业→新进入的外商独资企业，最终成为国际通用型人才。这个流向对于国有企事业单位来说是很不利的。外商投资企业从国有企事业单位挖的人才主要是专业技术人员，尤其是市场上稀缺的专业技术人员。 　　其次，人工成本将大幅度提高。随着外商投资企业纷纷进入中国，我国的劳动力价格肯定要大幅上扬，这势必大幅度提高企业内的劳动力成本，尤其在高科技产业，人工成本的提高将势在必行。这样，我国仅有的廉价劳动力的优势随着时间的推移而不断地丧失，企业的竞争压力将史无前例地增大。 　　第三，人才价格差异拉大使企??人力资源管理增加了难度。黄亨煜说，入世后，国际贸易人才、IT人才、医药生物类高级人才、外语人才将会变得特别紧俏与吃香，这类人才的价格也必定突飞猛进地上涨，同等学历不同专业之间的薪酬差异会进一步拉大。企业内部尤其国企内部的薪酬制度能否按照市场规则来调整，直接关系到人才的留用与流失。但是，如果根据市场规则进行调整，也将面临着其他绝大多数员工心灵上的强烈震荡与情绪上的强烈抵触！ 　　人力是资源还是资本专家们预测，WTO后，我国企业人才的流动与流失将进入高峰期，人才的价值由此凸显出来。 　　据上海交大管理学院常务副院王方华教授介绍，在我国，人首先被作为资源来看待，是在20世纪80年代中后期。由于中国是世界上人口最多的国家，因而很长时间以来，人对于中国来说是最廉价的一种东西。在企业里，人们非常重视资金，非常重视设备，惟独不重视人。直到20世纪80年代中后期，也就是市场经济发展到一定程度的时候，人们才发现，有必要把人上升到资源的高度来认识，人和资金、技术、设备等一样，是生产力发展中一种非常重要的资源，并因此提出了“人力资源”的概念。既然人被看作是一种资源，那么自然就想到了人力资源怎么去开发、怎么去利用、怎么去管理、怎么去发挥它的效用的问题。 　　进入21世纪，特别是随着知识经济时代的来临，人们对人的认识又进入了一个更高的层次，人不单单是资源，更是资本。于是人力资源被上升为人力资本。人力资源仅仅是开发、管理的问题，而人力资本就存在增值的愿望。因此当人力资本的概念提出以来，人们就开始考虑人的价值究竟在哪里？如何在经济运行中发挥它应有的作用？最终人们发现，资本通过消耗，其边际效益是递减的；而人力资本，它通过消耗，其边际效益却是递增的。因此，在知识经济时代，人这种特殊的资本，其地位和作用远比物资、金钱还重要。 　　从本次论坛上不难发现，与会的外企代表普遍称“人力资源”为“人力资本”。如：德勤国际人力资本服务集团的中国业务总监黎化民，其发言主题是人力资本管理对企业成长的作用；原埃森哲咨询（上海）有限公司的咨询业务总监戴青，演讲的题目是“人力资本管理与现代企业管理”；前程无忧网副总裁吕楠对人力资本的定义是：个人智力、知识、经验、潜力的累计价值以及这些价值对企业的组织及业务的贡献。 　　王方华认为，现在中国企业拥有的竞争力，在很大程度上是因为我们占有了大量廉价的劳动力，这种状况是不可能长久维持下去的。中国企业要想提高其竞争力的话，就必须提高人在企业经济运行中的地位和作用。因此，从人力资源到人力资本的升华，并最终使人力资本发挥出最大的价值，对我们的企业来说尤其重要。 　　WTO后我国人事制度改革