第4章 单位工程施工组织设计研究报告.ppt

（2） 初排施工进度 要求： 1) 按分部分项工程的顺序进行，一般采用分别流水，力争在某一分部或某些分项工程中组织节奏流水； 2) 分层分段画进度线； 3) 各工序间连接施工或搭接施工（据工艺上、技术上、组织安排上的关系）； 4) 注意技术间歇及劳动力的均衡性。 某装饰装修工程施工进度计划表 （3）检查与调整 1) 检查内容： 总工期； 技术、工艺、组织上是否合理； 延续时间、起止时间合理否； 有立体交叉或平行搭接者在工艺、质量、安全上是否正确； 技术与组织上的停歇时间是否考虑了； 有无劳动力、材料、机械使用过分集中或冲突现象。 2) 修改与调整需注意： 修改或调整某一项可能影响若干项； 修改或调整后工期要合理，且要符合方案或工艺要求； 流水施工各参数应符合要求； 进度计划应积极可靠、留有余地，以便执行中能修改与调整。 2．编制网络计划 （1）编制项目表 包括：名称、工程量、劳动量、工种、人数、延续时间及节拍 （2）绘制网络图 单代号或双代号，标时或时标 （3）计算时间参数 （4）进行优化调整 某装饰装修工程网络计划（局部），见下图： 二、施工准备工作计划 内容：技术资料、施工组织、物资、现场及场外、季节性施工。 作用：对施工准备的内容及负责单位和人员、准备的起止日期作出安排。 主要依据：施工进度计划； 表示：常以表格形式列出。 序号 准备工作项目 简要内容 负责单位 负责人 起止日期 备注 开始 结束 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 三、资源需要量计划 1．劳动力需要量计划 据进度表统计每天所需工种及人数，按天（或旬、月）编计划。（见表） 序号 工种名称 总需要量 (工日) 需要工人人数及时间 ? ×月 ×月 ×月 ×月 … ? 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 … ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2．主要材料需要量计划 按进度表或施工预算中的工程量，列出名称、规格、数量、所需时间。（见表） 序 号 材料名称 规格 需要量 供应时间 备注 单位 数量 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3．构件需要量计划 钢筋混凝土、木、钢构件，混凝土制品等； 据施工图纸、进度计划、储备要求、现场条件编制； 列出品种、规格、图号、需要量、使用部位、加工单位、供应日期。（见表） 序号 品名 规格 图号、型号 需要量 使用部位 加工单位 供应日期 备注 单位 数量 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4．施工机械需要量计划 据施工方案和进度计划编制； 提出机械、机具的名称、规格、型号、数量、使用的起止时间。（见表） 序号 机具、设备名称 类型、型号 需要量 货源 进场日期 使用起止时间 备注 单位 数量 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 时间 工种 第 二 年 度 合计 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 瓦工 50 50 150 150 150 150 150 150 150 150 1300 木工 190 190 150 150 200 200 200 200 200 200 1880 混凝土工 40 60 60 60 40 40 40 40 40 40 460 抹灰工 30 50 100 250 300 350 350 350 350 350 2480 油工 － － 50 50 100 100 100 100 200 200 900 钢筋工 30 30 30 20 20 20 10 10 10 10 190 水暖工 35 35 35 35 45 45 45 45 45 45 410 电工 30 30 30 40 40 40 50 50 60 60 430 电焊工 20 20 20 20 20 20 10 10 10 10 160 架子工 35 35 35 35 35 35 35 35 20 20 320 白铁工 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 合计 465 505 665 815 955 1005 995 995 1090 1090 8580 某装饰装修工程劳