谈反倾销对管理会计的挑战.docVIP

谈反倾销对管理会计的挑战 审计委员会在公司治理结构中实际发挥的职能和局限是:(1)审计委员会应当根据公司的具体情况来确立其工作重点和职责分配，应当把握公司的宏观大局而不应使自己陷于日常琐事中。(2)公司的最高决策机构仍然是董事会。审计委员会不能也不应代替整个董事会作出决策。换言之，公司最终决策责任的承担者也应是整个董事会而非其下属委员会。(3)如果缺乏整个董事会和管理层的支持，审计委员会就很难充分发挥其应有的功能。(4)一个有效的审计委员会并非;包治百病;的;灵丹妙药也并非阻止虚假信息披露的;保险箱;。对审计委员会实际功能的评价，应考虑下列三个要素:第一，审计委员会只是财务报告审查监督巷，而公司管理层才是财务报告的提供者，并且应首先对披露信息的真实完整性负责;第二，由于参与时间和程度的局限，要求审计委员会对公司财务问题的了解达到与内部管理层同样的专业程度是困难的;第三，财务报告本身的编制涉及公司内部日常管理、内部和外部审计的复杂过程和专业的判断也使审计委员会的监督难度加大。如果审计委员会要发挥更大作用的话，应将工作重心放在构建公司的内控系统上。因为从本质而言，财务报告终究是公司内部会计程序的产物，而且提供原始数据的公司管理层是保证信息真实性的第一关口;而审计则更多地侧重于监督和审查，属于事后的纠错查漏。财务报告的编制与审计密切相关，缺一不可，只有两个环节的工作质量都得到保证，才能确保公司真实财务信息的披露。而审计委员会功能的真正发挥应在于促进这两个环节的沟通和顺畅，同时发挥桥梁和监督作用。在这里，解决问题的焦点不在于公司管理层、审计委员会和外部审计师三方之间责任的承担和划分，而在于从信息产生的本源出发，侧重公衷司内控体系的加强和对投资者诚信文化的培养，同时鼓励上述三方为实现提供真实信息的目标而进行更多的合作，而不是相磊互推卸责任。公司真实信息的披露取决于公司整个董事会和管理层的共同努力，而不能仅仅过分依赖或苛责审计委员会的作用。无论审计委员会有多么重要，仍可能无法揭露某些财务舞弊按照国际有关反倾销法律规定，企业的管理会计资料案，一个基本原因是审计委员会经常缺乏为发挥其作用必要的应当符合出口国的公认会计原则并合理反映与被调查的产培训。此外，它局限于处理过去的事情并且(即使得到内部审计师品有关的生产和销售成本。而进口国调查机关的目的则是的帮助)主要依赖公司管理层所提供的信息。例如，在美国储蓄和为了确定公司财务数据的真实性。尽管这一目标与传统的贷款协会(theSavings and l1.oan Institions)的崩溃一案中，GAO(美管理会计目标并不完全矛盾，但问题在于，管理会计在满足国会计总署)的调查报告发现审计委员会缺乏银行业和相关财务企业管理需要的同时，该如何考虑外界司法调查的需求呢?管理方面的技能。也就是说，在经营管理实践中，企业究竟该如何运用管理会从短期看，审计委员会可以帮助董事会更好地掌握每年的计的方法提高反倾销工作的效率和效果呢?审计及年度财务报告等情况。从长期看，审计委员会通常可为股一、建立反倾销决策支持和监控系统东提供额外的保护并使其对财务报告更有信心。未来的发展趋势是要求增强外部和内部审计之间的联系。例如，有可能将某些1、建立系统、准确、适时的情报信息数据库。由于众所成员合并到一个小组从而更好地为审计委员会提供服务，内部周知的原因，在反倾销核查中，只要外方核查机构突破某一审计师提供主要的人员，而外部审计师通过提供特别的专家来点，就会怀疑企业提供的所有核查问卷材料的可信度，就会支持这个小组。在审计委员会的带领下，这个小组将有助于董事根据自身的判断推论出对应诉企业不利的结论，从而造成会改进公司治理，并更好地对股东和社会公众承担受托责任。整个反倾销工作全盘皆输的严重后果。因此，在反倾销应诉(作者单位:海军装备研究所清华大学经管学院)过程中，应诉企业对每一个问题的回答，对每→个会计信息责任编樨孙~的提供，都要确保其准确性和可追溯性。这就要求应诉企业????????国财务与会计/仰06??昱??????????昴????????????????????????????????????????????????????卡虑??????????????????????????????????????????????????????癞虑?????????????????????????????????????????????????????????????獴??????????????????????????????????????????????????涌????????????????????????????????????????????????????????楴???????????????????????????