第七章 企业竞争战略选择教程文件.ppt

Strategic Management企业战略管理;第七章 企业竞争战略选择;竞争 范围 跨度;成 本 领 先 战 略;第一节 成本领先战略;一、成本领先战略的适用条件;二、成本领先战略的良性循环 ;三、成本领先战略的途径选择;美国西南航空公司的活动体系;与成本领先战略相关联的增值活动;差 异 化 战 略; 差异化战略（Differentiation Strategy）是指企业设法向顾客提供与竞争者存在差异的产品和服务，在行业范围内树立起别具一格的经营特色，以特色 来取得竞争优势。 —— 带来附加价值; 一、差异化战略的适用条件;;三、与差异化战略相关联的增值活动;集 中 化 战 略; 第三节 集中化战略;市场细分标准分析;一、集中化战略的使适用条件;二、集中化战略的优势与风险;三、集中化战略的途径选择;成功实施波特的竞争战略的要求：;繁　荣　与　 　　　 　　　　增 　　　　 　　　　??;　 从理论上讲，不能同时追求成本领先战略和差异化战略，这是由两种不同战略所要求的条件所决定的。但是在实践中，也有在两个方面都取得了成功的企业。 　在具体选择时，企业可以考虑下面的几种组合： 　1、一个经营单位可以在不同的产品线上采取不同的竞争战略 　2、一个竞争单位可以在价值链的不同活动上采取不同的竞争战略 　3、一个经营单位在不同时期可以采取不同的竞争战略; 　对成本领先战略、差异化战略和集中化战略的评价，是根据市场占有率和盈利性二者存在的可能关系做出的。　; 小企业收益远远高于大企业的行业（高4%或以上）;重要概念： 成本领先战略、差异化战略、集中化战略 复习思考： 1. 成本领先战略的要点及内容 2. 差异化战略的要点及内容 3. 集中化战略的要点及内容