第三方物流业务开发与设计 ppt 34讲解材料.ppt

Copyright: SysCon 第三章 第三方物流业务开发与设计 第三方物流 内 容 摘 要 ? 第一节????第三方物流服务市场 第二节 第三方物流服务产品开发 第三节????第三方物流服务设计方案 本章学习目标 1、理解产品配流网络系统的计划与设计； 2、掌握第三方物流系统方案设计内容； 3、掌握第三方物流市场模式及战略联盟； 4、熟悉第三方物流企业常见促销策略。 本 章 导 读 随着企业和供应链全球化的发展，中国入世后融入全球经济步伐的加快，以及国外公司的大举进入，第三方物流企业物流服务产品开发和设计的能力显得越来越重要。 本章首先介绍产品配送网络系统的设计，接着详细阐述了第三方物流系统方案设计内容、第三方物流服务的核心产品和附加产品和第三方物流市场模式及第三方物流服务方案。 关 键 词 第三方物流 物流方案 配送方案 产品设计和开发 市场模式 物流战略联盟 第一节 第三方物流服务市场 一、??第三方物流服务市场概述 （一）第三方物流企业的活动者 物流市场主体 物流市场客体 物流市场载体 （二）物流服务提供者的类型 1. 提供服务的种类划分：可将物流服务提供者划分为以资产为基础、以管理为基础、以行政为基础和综合物流服务提供者。 2. 按所属的细分物流市场划分，可将物流服务者分为操作性（Operational）公司、行业倾向性（Industry-Focused）公司、多元化（Diversified）公司和顾客化（Customization）公司。 二、第三方物流市场模式 （一）第三方物流市场模式类型: 前两种模式是理论模式,难以实现。 另外六种是比较典型的第三方物流企业运作模式 。 第三方物流企业的运作模式 资源整合方式 提供服务的方式 服务内容 服务范围 理论模式一 资产型 高集成 广 理论模式二 非资产型 高集成 广 综合物流模式 资产型 高集成 窄 综合物流模式 非资产型 高集成 窄 功能物流模式 资产型 低集成 广 功能物流模式 非资产型 低集成 广 集中物流模式 资产型 低集成 窄 缝隙物流模式 非资产型 低集成 窄 2、综合代理模式 综合代理模式的特点是第三方物流企业不进行固定资产投资，对公司内部及具有互补性的服务提供商所拥有的不同资源、能力、技术进行整合和管理，为少数行业提供高集成度的一体化供应链服务，它与第二种模式的区别是其业务范围集中在自己的核心领域。综合代理模式体现了第四方物流的思想，采用这种运作模式的物流企业实际上就是一个供应链的集成商。 3、功能物流模式 功能物流模式的特点是第三方物流企业使用自有 资产为多个行业的客户提供低集成度的物流服务。这类第三方物流企业对客户提供的服务功能很单一，大量的是提供运输、仓储服务，一般不涉及物流的整合与管理等较高的服务。由于仓库、车队等资源可以共享，因此企业能同时为较大范围的客户服务，实现规模效益。功能物流模式是目前我国第三方物流企业运作的一种主要模式，许多以传统运输、仓储为基础的大中型企业、以及一些新兴的民营物流公司，都属于这种模式。 4、功能代理模式 这种模式的第三物流企业与功能物流模式一样，也是为多个行业的客户提供低集成度的服务，只不过是通过委托他人操作来提供服务，自身不进行固定资产的投资。这类企业一般由货代类企业经过业务拓展转变而来，客户分布比较广泛，服务层次相对较低，但它具有较强的管理整合社会公共资源能力，能够充分利用闲置的社会资源，使其在效益方面产生乘数效应，一般取得物流项目的总承包后整合社会资源再进行二次外包。这类企业对固定设备、设施的投资少，以其业务灵活、服务范围广和服务种类多等优势使其他企业难以与之竞争。 5、集中物流模式 集中物流模式的特点是第三方物流企业拥有一定的资产和范围较广的物流网络，在某个领域提供集成较低的物流服务。由于不同领域客户的物流需求千差万别，当一个物流企业能力有限时，他们就可以采取这种集中战略，力求在一个细分市场上做精做强。 6、缝隙物流模式 缝隙物流模式的特点是第三方物流企业拥有较少的固定资产甚至没有固定资产，以局部市场为对象，将特定的物流服务集中于特定客户层。这种模式非常适合一些从事流通业务的中小型物流公司，特别是一些伴随电子商务而发展起来的小型物流企业。 （二）第三方物流市场模式实施 1. 虚拟经营 2. 连锁经营 1、关于虚拟经营 第三方物流利用自己的服务品牌和网络优势，将传统的运输和仓储通过系统工程和信息技术整合到自己的品牌之下，向客户提供优质高效的综合物流服务，这便是第三方物流业的虚拟经营。 2、关于连锁经营 1）连锁经营的战略思考 连锁经营