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做好CFO工作，提升公司价值 余世勇简历 1963年出生，美国斯特福德大学工商管理MBA硕士学位，高级会计师，获得中国证监会证券发行从业资格、剑桥大学高级财务管理一级资质认证、国家财务总监资格认证。先后在工业企业担任成本会计3年，房地产开发公司担任总会计师9年，省级电视台担任财务副处长5年，在两家上市公司担任财务总监9年。曾获得2005年度全国优秀CFO荣誉称号、2006年度中国十大杰出CFO荣誉称号、2005－2006年度“中国十大新锐财务总监”等荣誉称号。多年来曾在全国范围内发表经济类和财会类文章20余篇，其中5篇分别获中国中青年财务成本研究会、中国财政学会优秀论文一、二、三等奖励，6篇分别选入《跨世纪改革发展文选》、《中国社会科学文库》、《中国现代企业管理科学研究文库》、《中国中青年财务成本研究优秀论文选集》等大型著作。 汇报内容 什么是CFO？什么是公司的价值？ CFO的重要性 如何做好CFO工作 什么是CFO？ CFO是指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。 什么是公司的价值？ 公司的价值即公司股东及相关利益者的价值，就是一个公司持续、健康、稳定的的经营和发展能力。 一个企业最核心的任务是什么？ 企业做大——产能扩张？ 销售收入提高？ 企业做强——利润（净利润）的完成 及增长？ 现金流量最优化？ 公司的价值最大化 一家企业财务管理的好坏，直接决定着该企业的发展前景。然而一家企业要使自己在财务方面健康有序的发展，却是一件值得公司领导关注和慎重考虑的问题。 现代企业管理以财务管理为中心，财务管理以CFO为中心。?CFO对于一个企业的生存与发展有着举足轻重的作用。要提升公司的价值，就必须要选好一名CFO。 如何当好一名CFO？CFO如何成为CEO的决策支持者和合作伙伴？这是我们必须要考虑的问题。 我认为要当好一名优秀的CFO，必须做好以下几方面： 定好位 冲好电 谋好略 管好家 理好财 服好务 带好队 定好位： 就我国企业来说，股份制企业可以实行第一种超脱型，而实行公司制的企业实行第二种专家型比较适合我国的情况。财务会计机构还是不必分设为好，更有利于讲求效率。 随着社会经济的发展和企业需求的变化，对CFO角色的定位在许多方面也经历了一系列的变化，现在CFO正向全局管理者、战略计划领导者、企业财务管理者、内部控制及监督者、公共关系管理者等角色转变。  冲好电： “2004中国CFO年度人物”评选委员会副主任、原财政部部长助理冯淑萍女士在接受记者采访时表示，职业的CFO必须具备十多项专业技能，如战略管理、公司治理、财务战略、财务报告、成本管理、风险管理、购并与重组、税收筹划、价值管理与全面预算、审计与内部控制、财务分析与预测、财务信息系统与ERP、经管责任与资产管理等。这也是CFO与传统财务经理的本质区别。 优秀CFO必须具备八大素质: ?第一要承担责任，就是敢于对企业的经营表现承担责任； 第二是改革创新，就是要追求新理念；第三要推动变革，我们要主力推动企业的变革，从容接受文化转变； 第四必须是一个优秀的沟通桥梁，对内让员工清晰企业的财务目标，对外宣传企业的战略、产品和未来。良好的内部沟通，可以使企业内部的员工知道自己提升的目标。 第五是能够支撑CEO的战略决策。 第六是管理风险，对重要的决策提出风险评估意见。 第七是专业化的管理，具有丰富的专业经验，它既包括财务的经验、会计的经验，还有包括战略、对业务的认识、对市场分析。 CFO要具备八大素质，素质如何才能具备？一句话就是必须要善于学习和勤于思考。既要学习书本知识，又要学习和总结实践经验；既要学习本单位知识，又要学习和借鉴外单位知识；既要学习本国知识，又要学习和借鉴外国知识；既要学习财务、税务、企业管理、经济管理等专业知识，又要学习公司战略、领导艺术、人力资源、市场营销、生产工艺等知识。要成为学习型的人物，要善于学习。要养成良好的学习习惯，要天天学习，及时掌握国家已出台的政策和未来出台的政策走向。 随着资本流动的日益加速，新兴产业不断涌现及经营的多元化，财务风险越来越大。此时，“高精尖”的财务人才占据着企业中不可或缺的高职高薪职位。正因为如此，处于企业财务中心位置的CFO，就必然具有更广泛的视野和更全面的技能。 谋好略： 企业战略是什么？