峰迭乡村级班子考核管理办法.docVIP

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峰迭乡村级班子考核管理办法.doc

峰迭乡村级班子考核管理办法 依据。 第十条 对村“两委”班子的考核,有下列情况之一者为差班子: 1、班子内部不团结、严重影响工作并经整改没有明显改变的; 2、有以权谋私、贪污挪用村级资产等违纪违法的; 3、工作不主动,措施不得力,年度工作目标任务没有完成的; 4、发生集体非正常上访事件,且造成恶劣影响的; 5、党务、村务公开制度不落实的; 6、综治工作不落实、社会治安混乱、群众反映强烈的; 7、民主测评中,“差”票超过三分之一的。 第十一条 对村干部的考核,有下列情况之一者为不称职: 1、政治素质较差,在重大是非问题上政治立场不坚定,参加非法组织的; 2、业务素质差,难以适应工作岗位要求,不能有效履行职责,工作责任心不强,不能完成年度工作目标任务,或在工作中造成严重失误,受到上级通报批评的; 3、违反工作纪律,在开展村级事务中造成工作被动,损害群众利益的; 4、参与封建迷信、赌博等违法活动,在群众中造成不良影 6 响的; 5、违反社会公德,造成不良影响及严重后果的; 6、无正当理由拒不服从工作安排,无理取闹,扰乱村级事务正常工作秩序的; 7、在领导班子中闹无原则纠纷,严重影响班子团结,工作作风存在严重问题的; 8、有以权谋私行为,存在不廉洁和其它违纪问题的; 9、本年度内受到党内严重警告以上处分的; 10、民主测评中,“不称职”票超过三分之一的。 第十二条 平时考核和重点工作考核由乡(镇)党委依据日常工作安排进行。 第十三条 对县级以上党组织命名的党建示范村,州、县级领导干部联系村,州、县部门帮扶村,新农村建设试点村,省、州、县机关干部挂职村,重点项目村的考核要征求相关部门的意见。 第十四条 实行奖惩激励机制。各乡(镇)对年度工作业绩突出、成效明显的村“两委”班子及村干部要给予表彰奖励,对工作落后的要进行处罚和通报批评。 第十五条 年度考核“差”的村“两委”班子,由乡党委指派专人集中整顿,限期提出整改提高。 第十六条 对绩效考核连续两年不称职的村干部,是党支部 7 成员的,由乡党委作免职处理;是村委会班子成员的,责成其辞职,不辞职的依法罢免。 “两委”班子成员当年绩效考核成绩较差的要扣发一定的绩效工资。 第三章 激励保障 第十七条 提高村干部政治待遇。鼓励和支持村干部参加各类学历教育和培训,逐步提高村干部整体素质。按照省、州、县的统一部署,做好从优秀村干部中考录乡(镇)公务员工作。 第十八条 落实村干部养老保险制度,对符合条件的现任村干部全部纳入养老保险范畴。 第十九条 鼓励村干部在农业产业化、新农村建设、招商引资、项目建设、劳务输出等方面充分发挥模范带头作用。对争取项目和招商引资业绩突出的村“两委”班子和村干部,参照县上的有关规定进行表彰奖励。 第二十条 建立完善村干部档案。乡党委要做好村干部个人档案的建立和管理工作,对村干部履历表、参加培训、入党材料、民主评议、年度考核及奖惩等情况及时进行归档管理。 第二十一条 按照“一定三有”的要求,逐年提高村干部报酬待遇和村级办公经费,提高村干部的工作积极性,确保村级组织活动正常开展。 第二十二条 实行过错追究制度。村干部任职期间发生违纪 8 违法问题,依照党纪政纪有关规定给予处理;触犯刑律的,移送司法机关追究刑事责任。 第四章 附 则 第二十三条 本办法由峰迭乡党委负责解释。 第二十四条 本办法自发布之日起实施。 9 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料、生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆! 峰迭乡村“两委”班子及村干部管理 考核办法暂行规定细则 第一章 总 则 第一条 为进一步加强村“两委”班子和村干部队伍建设,充分调动村干部的工作积极性,增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,有效发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,加快社会主义新农村建设步伐,促进村“两委”班子和村干部管理制度化、规范化,根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》等政策法规,以及县委《关于加强基层党组织规范化建设实施意见》,结合我乡实际,制定本办法。 第二条 本办法所称的村“两委”班子,指村党组织、村民委员会;本办法所称的村干部,指村党组织书记、副书记,村民委员会主任、副主任和村文书。 第三条 按照分级管理、分级负责的原则,村“两委”班子和村干部的考核由乡(镇)党委负责,由县委组织部备案,并负责宏观管理指导和督查。 第二章 管理考核 第四条 实行村干部值班制度和坐班制。正常工作日,各村要保证有一人到岗办公,实行坐班制(每周星期二至星期四,由 1

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