第九章:物流设备管理教程教案.ppt

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第九章:物流设备管理教程教案.ppt

第九章 物流设备管理 目录 第一节 现代物流设备管理概述 第二节 物流机械设备的配置 第三节 物流机械设备的使用管理 第四节 物流机械设备的更新和技术改造 复习思考题 1.1 现代物流设备的特点 设备的社会化程度越来越高。 设备中体现的科学技术知识门类越来越多,如液压、机械、电子、电器等。 设备大型化、高速化、连续化、电子化。 现代设备多为能源密集型,能源消耗大。 现代设备又是资金密集的装备。 1.2 现代物流设备管理的含义 现代物流设备管理是以物流设备的一生为研究对象,以设备寿命周期费用最经济和设备综合效率最高为目标,动员全员参加的综合管理。 (一)设备寿命周期费用 1、设备寿命周期: 是指设备从最初的调查研究开始直到报废为止的整个过程、它包括调查研究、计划、设计、制造、选型、购置、安装、调试、运转、维修、更新报废等环节。 2、寿命周期费用(LCC): 是指设备一生的总费用,它包括设备的研究、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造直到报废为止所产生的费用的总和。 寿命周期费用一般由两部分组成,即购置费和维修费。 3、设备寿命周期费用变化规律 在物流机械设备的整个寿命周期内,不同阶段费用发生情况是不同的。一般情况下,机械设备从规划到设计、制造,即设备寿命周期的前半生,其所支出的费用是递增的。到安装调试时下降,其后运行阶段的费用保持一定的水平。到运转阶段的后期,机械设备性能逐渐劣化,维修费用增加,维持费上升。上升到一定程度,机械设备经济寿命终止。 (二)综合效率 P——产量 Q——质量 C——成本 D——交货期 S——安全 M——环境和人机匹配关系 (三)全员参加 全效率:综合效率 全系统:推进全系统管理,建立与设备 全过程相适应的一整套维修方 式。 全员:凡是涉及到设备的……等所有部 门的有关人员,都来参加管理。 2.2 设备配置、选择的前期准备工作 1、了解企业设备规划的要求 2、收集有关资料,并进行详细分析比较 3、拟定物流机械设备配置的初步方案 4、物流机械设备配置方案的技术经济评价 与方案的确定 5、物流机械设备选型的步骤 (1)预选 (2)细选 (3)选定 3.1 物流机械设备使用管理的基本要求 保持机械设备处于良好技术状态,进行合理的生产组织,充分发挥物流设备的效能,安全、优质、高效、安全管理、经济管理等具体内容。 3.2 物流机械设备的正确使用 (一)保证设备正确使用的措施 1、严格按规程操作设备 2、实行使用设备的各级技术经济责任制 3、严格使用程序管理 4、实行设备养护的奖励制度 3.2 物流机械设备的正确使用 (二)物流机械设备正确使用的注意事项 1、健全组织保障体系,做好设备安装 工作 2、合理安排设备的工作量负荷 3、加强对操作人员的规范管理,做到 正确使用设备 4、完善设备使用的技术保障工作 3.3 物流机械设备的维护保养管理 维护保养是指对设备进行清洁、润滑、调整、防腐、检查等一系列工作的总称。 目的是减少设备的磨损,及时发现和处理设备运行中出现的异常现象。 (一)设备保养管理的基本内容 清洁 安全 润滑 防腐 检查 (二)设备的点检制度 1、含义 设备的点是指预先规定的设备关键部位或薄弱环节。设备的检是指通过人的五官或运用检测的手段进行检查,及时准确地获取设备部位(点)的技术状况或劣化的信息,及早预防维修。 2、点检的类别 (1)日常点检 (2)定期点检 (3)专项点检 3、设备点检的方法: (1)运行中检查 (2)停机检查,其中包括停机解体检查 和停机不解体检查 (3)凭感官和经验检查 (4)使用仪表仪器检查 4、设备点检的步骤 (1)确定设备的检查点 (2)确定点检路线

您可能关注的文档

文档评论(0)

youngyu0329 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档