职场“新风险”研究及防控分享.pptx

职场“新风险”研究及防控分享刘佳乐2013年成立于2008年8月；太和顾问旗下子公司；“中国人力资源开发研究会 · 中国人才信用服务中心”联合发起人及独家运营机构；服务范围覆盖包括中国在内的全球92个国家和地区；累计服务企业超过500家，累计服务超过139个细分行业；年均核实超过20000名候选人。刘佳乐 太和鼎信首席顾ailto:Jiale.liu@topcredit.net.cnJiale.liu@topcredit.net.cnmailto:Jiale.liu-alex@live.cnJiale.liu-alex@live.cn我们关注中国职场雇佣风险现状如何有效规避雇佣风险企业自主背景调查指引优秀企业实践案例分享70%数据来源：太和鼎信ESS系统? 1Million数据来源：太和顾问季度调研Etc. 我又不是没进去过Etc. 你抓不到我Etc. 职业骗子经理人教育行业Survey200条免费海外犯罪记录+全球数据库查询调研结果发现，其中有38条不良信息记录，所有学校无一幸免。数据来源：太和鼎信2013教育行业Survey中国职场雇佣风险现状——数据分析其中，黄盾、红盾部分主要分布在一线营销人员（医药、消费品），2、3线城市技术人员（制造业）以及专业从业者（高科技、金融）。数据来源：太和鼎信ESS系统中国职场雇佣风险现状——数据分析数据来源：太和鼎信ESS系统中国职场雇佣风险现状——中国职场控制用人风险三阶段所有方法都不会消失，找到适合的才是最好的。中国职场雇佣风险现状如何有效规避雇佣风险企业自主背景调查指引优秀企业实践案例分享风险防控类别如何有效规避雇佣风险——为什么要屏蔽雇佣风险风险指数前期成本招聘会费用、猎头费/中介费；招聘广告等媒体宣传费、员工推荐奖励金。运作成本负责招聘/面试的HR的时间成本；企业支付给HR的工资、交通旅差费及其他管理费用。试用期成本与其他部门的磨合成本；新员工试用期的薪酬、福利、培训费、管理费、办公费。机会成本如果招聘到一名合适的员工能够给公司创造的巨大效益；如果试用期员工与企业要求不匹配，有可能给企业带来名誉、经济损失。再招聘成本重新招聘一名员工所需要的所有成本。高中低恶性循环平均预算支出额外成本必要成本招聘失败，浪费的所有成本如何有效规避雇佣风险——少量支出，大量节约企业应学会：用支出的少量成本，来节省更多的浪费成本。猎头费损失还记得吗？? 1Million数据来源：太和顾问季度调研中国职场雇佣风险现状——职业骗子无处不在中国职场雇佣风险现状——海内外均可执行如何有效规避雇佣风险——风险屏蔽三部曲战略风险防控Etc.收购对内文化契合对外标准统一Etc.扩张人才环境评估综合成本估算中国职场雇佣风险现状如何有效规避雇佣风险企业自主背景调查指引优秀企业实践案例分享企业自主背景调查指引——项目启动企业自主背景调查指引——外部供应商横向对比示意企业自主背景调查指引——外部供应商横向对比示意企业基本信息境内外候选人操作流程如何确保候选人信息安全不同类型候选人的项目组合及制作周期服务团队成员简介（项目顾问介绍）同业成功案例简述企业自主背景调查指引——自主进行背调应注意的流程节点完成报告寻找证明人访问调查目的确定及立项候选人基本信息提交调查内容设计企业自主背景调查指引——自主背调之立项目的企业自主背景调查指引——自主背调之信息采集企业自主背景调查指引——自主背调之调查内容设计企业自主背景调查指引——自主背调之寻找证明人及访问电话访问公函邮寄邮件访问学校、认证机构、渠道管理部门负责人过往工作履历的HR、上级、同级或下级根据得到的信息重复上述步骤，进行循环信息验证多样采集复核验证逻辑对比企业自主背景调查指引——自主背调之QC中国职场雇佣风险现状如何有效规避雇佣风险企业自主背景调查指引优秀企业实践案例分享优秀企业实践案例分享——选择背调方式及范围某大型外资制造企业背调启动原因：并购后的内部文化巨大差异导致员工无法执行企业策略，生产效率降低，聚众闹事增加。背调使用范围：全员，操作层验证身份、犯罪，一般职员验证标准版，高管验证深度版。背调带来效果：3年时间共查询5000余人次，其中有问题的候选人达到600余人，经理层以上占近百人，如这些候选人都入职该企业，那么造成的直接经济损失将至少以千万计算，而该企业实际支付的背调成本3年累计仅200余万元。某大型外资医药企业背调启动原因：医药代表虚报学历及专业资格，导致企业丢失大客户信任并在行业内丧失口碑，直接影响未来2年的业绩。背调使用范围：全员，医药相关岗位核实专业资质、学历、工作履历，其余岗位核实标准版。背调带来效果：2年时间共查询2000余人次，通过进行深度分析，该企业的招聘渠道进行大范围的调整，舍弃了之前速度快收费低但背调“红灯”频繁的ven