第四章 机械化施工组织设计培训资料.ppt

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第四章 机械化施工组织设计培训资料.ppt

自卸汽车 载重能力 4t 8t 10t 运距5km台班产量(m3) 40 62 103 台班价格(元/台班) 296 411 719 问题: 1、挖掘机与自卸汽车按表中型号只能各取一种,如何组合最经济?每m3土方挖、运、卸的直接费为多少? 2、若按两班制组织施工,则需要配备几台挖掘机和几台自卸汽车? 3、按照确定的机械配备,完成基坑土方开挖任务需要多少时间? 分析要点: 按单位费用最低的原则选取机械型号,计算直接费和机械需要量。 1、最经济组合: 挖掘机每m3土的费用为 WY50:475/420=1.13(元/m3) WY75:530/558=0.95(元/m3) WY100:705/690=1.02(元/m3) 自卸汽车每m3土的费用为 4t:296/40=7.4(元/m3) 8t:411/62=6.63(元/m3) 10t:719/103=6.98(元/m3) 因此:最经济的组合应该为:WY75挖掘机配合8t的自卸汽车,其每m3的直接费用为:0.95+6.33=7.58(元/m3) 第四章 机械化施工组织设计 4-1概述 一、机械化施工组织在资源组织中的地位 1、有利于降低成本; 2、大大缩短工期; 3、提高工程质量; 4、优化社会资源; 5、施工创新。 二、现状 我国是一个劳动力富余的国家,所在在定额编制的时候,充分考虑了人工与机械化的矛盾,而不是象资本主义这样让机械全部取代人工工作,所以我国的机械定额是偏高的,但是有些单位没有管理好造成亏本,其根本原因是组织管理方面的原因。 三 机械化施工组织设计的任务 把握各种施工机具的性能和用途; 确定在不同施工环境及施工方案下,保证施工机具的最佳选配; 布置施工机具的临时用地与分部分项工程的机械平面组织设计; 安排机械施工数量及调配计划; 确定关键工程的机械化施工组织设计; 合理安排机械化施工的进度计划; 机械的润滑保养与施工进度协调一致。 四、机械化施工组织的影响因素 机械完好率; 气候影响施工方案与机械搭配; 机械配套技术; 机械操作员配合; 用台班总数量与使用寿命。 4-2机械化施工组织原理 一、机械化施工组织的基本原则 施工连续高效运转,确保满足工程质量标准、技术标准; 主导机械选择、控制合理,配套机械的选择与周围环境条件协调一致; 提高机械的使用率,满足均衡使用要求,降低人员的工作强度 安装调试简便,转场运输方便,不形成交叉作业; 降低机械使用费,减少机械闲置,配套机械协调作业达到经济目标。 二、机械化施工组织设计的内容 1、机械化施工总体计划内容 确定施工计划总工期; 重点工程的机械施工方案和方法; 机械化施工的步骤和操作规程、相关的机械管理人员; 机械最佳配置、各季度计划台班数量; 机械施工平面设置与机械占地布设; 确定机械施工的总体进度计划。 2、机械化施工分部分项工程计划内容 分部分项工程日进度计划图表; 工程项目机械配合施工的安排计划(施工方法、机械种类); 机械施工技术、安全保证措施; 机械检修、保养计划和措施; 机械的临时占地布设和现场平面组织措施。 三、机械的维修及保养计划 四、经济车辆数的确定方法 1、一般方法 1)铲斗容积比的选择 挖掘机和汽车的利用率达到最高值时的理论铲斗容积比(汽车容量与挖掘机斗容量之比)是随着运距的增加而提高,随着汽车平均行驶速度增快而降低,即随汽车的循环时间增加而提高的 铲斗容积比 国内 理论 1~2.5km 3-5 4-7 3~5km 7-8 7-10 宜取低值 3)与一台挖掘机,装载机配套适宜的自卸车辆数N N = T/t1(取大于此数的整数) 式中T为自卸车的工作循环时间   T=t1+t2+ t3+ t4(min) t1-用装载机械装满一车箱所需时间 t2-重车运输行驶时间和空车返回的行驶时间 t3-在卸料点倒车转向和卸料的时间 t4-在装载机械近弯的倒车时间 2、优化方法-排队法 采用统计学来处理装车时间和行驶时间变化的方法。设N为车队中汽车的车辆数;α为汽车的平均到达率以每小时达到的次数计(按无延误计算,不包括装车时间),L为挖掘机每小时平均装车辆数;R=α/L为每小时的到达率与每小时装车辆数的比值。设P0为挖掘机无车可装的概率;Pt挖掘机有一辆车或n辆车可装的概率。 因此在挖掘机前不是无车可装,就是有一辆车可装。 概

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