工程造价案例分析模拟16.docVIP

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工程造价案例分析模拟16.doc

工程造价案例分析模拟166 (一) 某工程项目进行前期分析,计算期10年,其中,建设期2年,生产期8年,项目建设投资(不含固定资产投资方向调节税、建设期贷款利息)2800万元,假设全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年,按平均年限法计算折旧,残值率为10%,在生产期末回收固定资产残值。建设期第一年投入建设资金的35%,第二年投入65%,其中每年投资的50%为自有资金,50%为银行贷款,贷款年利率为6%,建设期只计息不还款。生产期第一年投入流动资金300万元,全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。预计生产期各年的经营成本相等,均为2500万元(未包括利息支出);销售收入在计算期的第三年为3600万元,第四年为4200万元,第五年至第十年均为5500万元。假定销售税金及附加的税率为6%,所得税率为25%,行业基准投资回收期(P0)为10年。建设单位与银行约定:从生产期开始的5年间,按照每年等额本金偿还法进行偿还,同时偿还当年发生的利息。 ? ?[问题] 1、计算期第三年初的累计借款是多少? 2、编制项目还本付息表,将计算结果填入表1。 3、计算固定资产残值及各年固定资产折旧额。 4、编制项目自有资金现金流量表,将现金流量有关数据填入表2。 ? ?(计算结果保留两位小数) (二) 某工程网络图,如图所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表1所示。 ? ? ? ?表1 ?工作的持续时间和估计费用 工作持续时间(天)费用(万元)A1218B2640C2425D615E1240F40120G816H2837I410J3264K1616 ? ?[问题] 5、计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。 6、假设工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。 7、若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用,如表2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。 ? ?表2 ?各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用 工作可压缩时间(天)压缩单位时间增加的费用(万元/天)A22B24C23.5D0—E12F52G12H21.5I0—J26K22 (三) 某工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付:工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。 ? ?承包商C准备参与该工程的投标,估算总成本为1000万元,其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。 ? ?[问题] 8、该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。 9、按估算的总成本计算,若希望中标后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少? 10、若承包商C以1100万元的报价中标,合同工期为11个月,合同工程内不考虑物价变化,承包商C工程款的现值为多少? 11、若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期缩短1个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施? ? ?(问题3和问题4的计算结果均保留两位小数) (四) 某工程合同工期为16周,施工进度计划如图所示,各工序均按匀速施工。部分工序合同工程单价如表1所示。 ? ? ? ?表1 ?部分工序合同工程单价 序号工序合同工程量单位综合单价(元)合价(万元)1a700m3200142b2000m3300603c100m3——4d1200m323027.6 ? ?第4周末时进行进度检查,情况记录如下: ? ?12工序a已经完成,由于设计图进行局部修改,实际完成的工程量为800m3,该工序的工作时间仍为2天; ? ?1

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