管道局机组日常HSE管理案例实例.ppt

中国石油天然气管道局 China Petroleum Pipeline Bureau 二〇一二年X月 管道局机组日常HSE管理 明确机组日常HSE管理需要做哪些具体的工作。 规范机组日常HSE管理工作的内容、形式、开展的频次等。 课程目的 安全经验分享 基本的作业单元是什么？ 调 查 机组目前有哪些日常HSE工作 ？ “两全”活动 “三个一”活动 管道局《班前安全喊话要点》 HSE“两书一表” 其它相关管理办法及HSE体系推进的新要求 机组日常HSE管理工作的基本依据 机组日常HSE管理工作主要内容 二、管道局近非洲地区业务发展情况 一、风险识别 二、班前喊话 三、安全培训 四、安全活动（安全周例会） 五、安全检查 开工前要组织有经验的管理人员、专业技术人员和操作人员对施工作业全过程中的各种风险，进行科学、合理、准确、及时有效的识别，并制定相应的控制和削减措施。 风险识别 风险识别 机组日常HSE管理工作主要内容 二、管道局近非洲地区业务发展情况 一、风险识别 二、班前喊话 三、安全培训 四、安全活动（安全周例会） 五、安全检查 由机组长或安全员组织、喊话 采取列队的形式 组织形式 班前喊话 基本内容 清点人数 （“三查”:查工作着装、查精神状态、查个人安全用具） 上一工作日总结 当日工作布置(风险识别、防控措施) 沟通交流 安全经验分享 班前喊话 注意事项 每天每班必须召开 全员签字确认，防止漏项和误操作 时间一般为5-10分钟 结合实际，要有针对性，预见性 表扬先进，重激励；批评不良，明是非 做好相关资料的整理保存 班前喊话 全员签字确认很重要，严禁他人代签！！ 班前喊话 练习：根据下面施工场景模拟班前喊话 主要风险 预防措施 1 交通事故 上下班车辆设置防滑链、慢速行驶 2 塌 方 管沟严格按规范放坡、沟下作业设置防护箱、逃生梯； 沟下作业时沟上有专人监护 3 设备溜车 设备在陡坡作业时设置操作平台或防滑掩木； 设备间距大于1.2米 4 设备倾覆 设备作业或停放时距管沟距离至少大于1m 5 滑管 吊装作业前严格检查吊具安全性能、清除钢管表面积雪 7 人员摔伤 清理管沟边沿、安全通道、逃生梯上的积雪，防止人员滑跌 8 。。。 。。。 班前喊话建议答案 机组日常HSE管理工作主要内容 二、管道局近非洲地区业务发展情况 一、风险识别 二、班前喊话 三、安全培训 四、安全活动（安全周例会） 五、安全检查 安全培训 重要性 班组的安全培训是企业做好安全工作的基础，是企业提高班组成员安全意识和安全技能最直接、最有效途径之一。 安全培训 培训内容 安全理论知识 安全技术培训 HSE两书一表 岗位操作规程和风险识别 劳保用品的使用和检查 海外防恐知识 事故警示教育 应急知识 其他 安全培训 培训方式 集中授课教学 阅读宣传手册 观看教育片 安全技术交底 班前喊话 应急演习 安全经验分享 安全活动 安全竞赛 师带徒 其他 安全培训 新入职员工的“三级安全教育” 、转岗工人的二、三级安全教育，时间不得少于50学时。 要加强对临时雇用人员的安全培训、考核工作，以及外来施工人员的安全教育，并记录备案。 特种作业人员必须参加有关部门组织的培训，经考核合格取得操作证后方可上岗作业，并按规定进行复审。 其他注意事项 机组日常HSE管理工作主要内容 二、管道局近非洲地区业务发展情况 一、风险识别 二、班前喊话 三、安全培训 四、安全活动（安全周例会） 五、安全检查 是机组安全管理的重要内容； 是对机组成员实施安全生产宣传教育行之有效的 方法； 是机组总结分析安全生产情况、学习安全生产规章制度、查找安全生产薄弱环节、研究并落实安全保证措施的重要载体。 安全活动 重要性 集中会议（研讨会、座谈会） 安全知识竞赛 安全演讲 应急演练 其他。。。 安全活动 主要形式 组织松散 活动时间得不到有效保证 内容贫乏，结合生产实际不够，没有对安全生产起到指导、促进作用。 形式单一，对职工没有吸引力，在安全宣传教育上没有起到有效的作用。 安全活动记录不规范，不认真，存在弄虚作假现象。 存在的问题 安全活动 规范安全活动的组织，分工明确，责任到位。 对上周安全生产情况进行总结、分析，总结经验 。 根据下周的生产任务，学习相关的安全生产规程、规定，讨论重大施工作业项目的安全、技术措施。 学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、资料。 安全活动应立足于“灵活、新颖、实用”的原则，既要有严密的组织，又要有活跃的气氛，使班组人员易于接受、乐于参加、敢于发言。 做好班组安全活动的方法 安全活动 机组日常HSE管理工作主要内容 二、管道局近非洲地区业务发展情况 一、风险识别 二、班前喊话 三、安全培训 四、安全