德鲁克经典管理学试题.doc

德鲁克经典管理学试题 导读：就爱阅读网友为您分享以下“德鲁克经典管理学试题”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 经典管理学试题 考试时间：90分钟 总分：100 一、 单选：（每题1 分，共10分） 1．美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：（ ） A. 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B. 是否掌握管理一论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C. 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D. 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论 2. 目标管理的宗旨在于（ ） A 用” 自我控制的管理” 代替” 压制性的管理” B 用” 民主式的管理” 代替” 独裁式的管理” C 用” 参与式的管理” 代替” 压制性的管理” D 用” 自我控制的管理” 代替” 独裁式的管? 3. 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( ) A. 审批权 B. 决策权 C. 组织权 D. 计划权 4. 有一种观点认为：一个繁忙的管理者不是一个好的管理者，这种看法应如何评价：（ ） A 、 不对。管理者责任比下属大，应该比员工忙。 B 、 不对。管理者既要管理下属，又要处理事物性工作，当然应该比较忙。 C 、 对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性，而不是自己埋头工作。 D 、 对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作，而不是自己做。 5. 内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式，但是二者各有利弊。下列哪种情况更适合采取内部提升的方式：( ) A. 组织发展有一个持续、长期的目标。 B. 需要选择对企业致关重要的岗位时。 C. 保证公司的一贯运行方式时。 D. 具有悠久历史的企业。 6 下列理解中比较合理的是：( ) A. 组织沟通中有上传下达的系统就可以了。 B. 组织内部应以与命令链相符的垂直沟通为主。 C. 信息量过大是一个问题，应该强化有效信息的甄选。 D. 在拓宽沟通渠道的同时，可以延长信息传递链。 7. “亡羊补牢” 属于（ ） A 、前馈控制 B 、同期控制 C 、反馈控制 D 、预防性控制 8. 激励进程的起点是（C ）。 A 、目标 B 、行为 C 、动机 D 、需要 9. 激励过程即（ ） A 、需要-动机-行为-绩效 B 、绩效-行为-动机-需要 C 、动机-行为-绩效-需要 D 、行为-绩效-动机-需要 10. 预算的优点有（ ） A 、预测性 B 、控制性 C 、明确性 D 、需要 1 二、多选：（每题2分，共10分） 1． 以下属于创造财富的信息的是（ ） A ． 基础性信息 B ． 生产力的信息 C ． 竞争性信息 D ． 资源配置的信息 2． 事业理论过时采取的方案（ ） A ． 保健方案 B ． 早期诊断 C ． 放弃 D ． 治疗 3． 下列选择中，属于公司之外地的社会和组织环境中存在的创新机会的是（ ） A ． 人中变迁 B ． 无法协调的矛盾 C ． 观念的变化 D ． 新知识 4． 以信息为基础的组织遇到自己的四个关键的管理问题（ ） A ． 为专家设计的奖励、评估和职业机会的方案 B ． 在由专家组成的组织中创造统一的远景 C ． 管理编者按设计要满足任务小组的需要 D ． 保证最高管理官员的来源、培养和考核 5． 在组织的结构中建立起对变革的管理机制的要求，意味着（ ） A ． 任何组织都必须准备好抛弃它今天所做的一切。 B ． 每一家组织都必须全心全意地投身于创造新事物的活动中去。 C ． 每一个组织都将不得不学会开发自己的知识。 D ． 每一个组织都将不得不学会将创新——创新已被视为一种系统化的过程。 三、名词解释：（每题4分，共20分） 1．管理 2．管理的本质 3．激励 4．领导能力 5．绩效管理 四、简答：（每题5分，共20分） 1．为什么在决策中经常采用满意原则而不是最优原则？ 2． 简述三大管理思维 3． 事业理论由哪些部分组成？ 4． 怎样做人事决定？ 五、辨析：（1小题10分，2小题12分） 1． 立德公司建于1958年，现已发展为研发、生产经营移动通信等多种电子通信设备的专业厂家。企业决策者认为，随着家电行业同行竞争者的增多，企业的产品如没有特色就很难获利。1985年后，立德公司积极寻求有较高技术档次的新产品，积极参加了电子部组织的 2 激光照排项目的合作攻关，这一努力，使立德公司形成了” 激光照排为主、数字特高频与移动