必威体育精装版游泳馆创业计划书.doc

创 业 计 划 书 项目名称：校园游泳馆 2012年3月 目???? 录 执行总结 2． 创业组织概述 3． 产品与服务 4． 市场分析 5． 经营策略 6．管理队伍 7． 路线研究 8． 财务分析 9． 机会和风险 10． 资本需求 11． 撤出机制 附录 1. 市场容量估算表 2. 市场调查和定性分析表 3. 财务附表 1、执行总结 1.1. 本创业计划的创意背景和项目的简述 近年来，随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重身体的健康和精神生活的满足，加之游泳可以说是一项人必会的技能，关键时刻不说救人起码也能自救。现在许多学校都提倡设立游泳馆，开设游泳教学课程，但由于受到许多方面的限制，目前在我国还尚未能够达到普及。在这样诸多的条件和因素下，校园游泳馆自然是未来发展的较好项目。 校园游泳馆是一项优缺点较为明显的项目。它以校园为依托，主要客户群体为学生，所以时令性较强。起始资金投入较大，投资回报期长。但是根据市场调查及对未来的预测分析，它客源充足，地理位置优越，同时该项目是积极、健康、锻炼的项目，符合人们的需求。 1.2创业的机会概述 游泳馆这一创业项目的前景还是比较乐观的。首先，虽然目前周边已经有两个游泳馆，但经调查发现其经营管理是存在一定问题的，这就决定了如果他们不改进经营管理，退出只是时间问题。再者，两家游泳馆地理位置不占优势。而根据市场调查可知校园游泳馆的必要性决定了它的存在与否，现在就是最佳时机，只要把握住，机会就在眼前。 1.3目标市场的描述和预测 杨林职教园区是新兴大学城，各大高校云集，这就决定了我们的目标市场及目标顾客，即学校、学生和老师。现在的目标市场有五所高校，预计未来将有十三所高校。学校中的每一位老师及学生都是我们的目标顾客，根据问卷调查的分析与统计。在职教园区内的现有的近20000名学生中，有65%的人会并且喜欢游泳，在这些会游泳的同学中有25%的人喜欢冬泳。在25%不会游泳的同学中，有50%左右的学生想学游泳只是苦于没人教他们。在对于从校园里建设游泳馆的必要及态度上，有90%左右的同学表示大力支持并且认为很有必要。所以市场前景很好，客源充足。 1.4竞争优势和劣势分析 竞争是不可避免的，周边两大游泳馆是我们最大的竞争对手，还有其他潜在的竞争存在。面对竞争我们的优势体现在：（1）地理位置优越 （2）团队能力强 （3）作为学生我们更了解我们的顾客 （4）学生资源丰富。同时我们也存在着很大的劣势比如：（1）缺乏一定的经验 （2）经济实力不高 1.5经济状况和盈利能力预测 对于经济状况来说，前期是比较困难时期，因为起始资金投入大，同时又不可能在较短时间内收回成本，所以前期的经济状况不容乐观。除了挖掘出潜在顾客之外，盈利能力可以说是比较平衡的。由于后期投入资本少，主要一笔费用就是水费，所以后期盈利能力可能要强。 1.6团队概述 梦想合作团是由四名骨干人员组成于项目发起之后，由于不同的人，不同的能力，同一颗心，同一个梦组合在了一起。我们优势互补、各尽所能、共同探讨、共同商议紧紧围绕着“今日的付出，明日的辉煌，梦想在这里起航。”的口号，本着“让每一位顾客满意、快乐”的宗旨，真正去实现我们的梦想。 2、创业组织概述 对于游泳馆这一项目，我们创业组织的业务有许多，其中最主要的业务就是提供良好的游泳场地和良好的游泳相关服务。希望预计在未来五年内使我们的业务服务水平得到完善，并且在局部范围内成为本行业的老大。预计在未来十年内能够在本地区达到独家垄断地位，这是我们组织的一个奋斗目标。 宗旨：让每一位顾客满意、快乐 创业组织名称：梦想合作团 结构：平行结构 目标：在创业计划大赛中胜出，并且能够把计划付诸实践。真正开始运行后希望预计在未来五年内使我们的业务服务水平得到完善，并且在局部范围内成为本行业的老大。预计在未来十年内能够在本地区达到独家垄断地位，这是我们组织的一个奋斗目标。 经营策略：集中性经营策略 需要设施：游泳馆需要的设施较多，这里就例举几个典型的： （1）休闲设施 （2）娱乐设施（3）运动健身设施 3、产品与服务 游泳馆内最大的消费产品应属游泳器物，比如泳装、泳帽、泳镜、脚蹼等，对于这些物品来说我们只能在产地或者市场购买，通过物流接收。当然，游泳的附属产品不属于我们企业的核心业务，重点还在于服务上。环境卫生，水质条件，人员态度等都会影响到我们企业的服务质量。 4、市场分析预测 4.1 区域基本情况 在杨林职教园区内，到目前为止还没有一家学校拥有自己的游泳馆。游泳馆的建设对于这个区域的老师和广大同学来说非常有必要。 (1) 游泳是一项健身运动同时也是一项休闲运动。 在烈日炎炎打夏日，上万名的同学都在忍受着恶劣的天气躲在万分沉闷的宿舍里。即使汗如雨下他们也毫无解决的方