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案例一：品牌延伸的典型——可乐大战
一、最白热化的竞争
在消费者和几乎所有行业业者的心目中，“可口可乐”和“百事可
乐”可能是全美国（甚至可能是全世界）最著名的对抗型竞争者。“可
口”和“百事”争夺业界老大的战争，已经和他们各自成就惊人的饮
料本身一样知名了。
1991 年，“百事可乐”的母公司“百事公司”名列《广告年代》
全国一百大广告商排行榜的第五名，该公司所支出的广告费用在名单
上为九亿零三百四十万美元。同一份名单中“可口可乐公司”排名第
二十八位，所支出的广告费用为三亿六千七百四十万美元。由于“百
事”旗下所经营的业务不只是可乐
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