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企业采购与供应商管理八大实战技能
一、与供应商建立合作关系的技巧
1.1内容的重点总结
1.2与供应商建立合作关系的途径
二、? 采购与供应商管理的发展趋势
2.1内容重点总结
2.2耐克采购的方式方法
2.3微软电子如何采购的
2.4对CE采购的价值分析
三、?量化考评供应商的技巧
3.1.重点总结
3.2.如何科学的对供应商考评
3.3.加权法的特点与案例分析
3.4.成本比较法特点与案例分析
3.5.TCL科学考评供应商?
四、国际采购技巧
4.1.内容重点总结
4.2.谈判流程、谈判管理
4.3.谈判策略有哪些
4.4.案例参考
五、 如何选择供应商
5.1. 内容重点总结
5.2.
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