合理化意见表彰大会陈向.pptVIP

1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 获得第二位二等奖的名单是：黄建兵（乙班前道组长） 他的“合理化建议”内容是：脱脂槽每隔15个工作日需要清理一次，清理的脱脂液倒掉即污染环境又浪费化工材料，今建议将清理的脱脂液用过滤纸进行过滤在重新使用。 2 2/4 1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 获得第三位二等奖的名单是：梁健（丙班配胶工） 他的“合理化建议”内容是：现粘合剂原液用小桶包装，操作工每天领用几十桶，并倒入搅拌器中搅拌，劳动强度大，且小桶内原液总是倒不干净，造成浪费。今建议供应商将装原液的小桶换成大桶来装，不仅减少操作工劳动强度，而且减少浪费。 2 3/4 1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 获得第四位二等奖的名单是：罗安居（丙班质控员） 他的“合理化建议”内容是：自动线上下料工位无标示，员工在操作时易将工位弄错，造成漏喷等现象，给质量带来隐患，建议在工位上做上标示，减少质量隐患。 1 4/4 1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 “合理化建议”二等奖颁奖嘉宾： 涂装事业部工艺科科长：汪黄飞 掌声欢迎 1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 无所谓 1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 “合理化建议”一等奖 1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 获得第一位一等奖的名单是：方勇（丙班自动线组长） 他的“合理化建议”内容是：在垃圾房处经常发现其它事业部将使用一次的黑色包装袋当垃圾处理，而且生产线也有使用黑色包装袋盛装成品或当防尘罩现象，收回的包装箱中也有许多没有包装袋，造成包装袋的极大消耗。建议领导同其它事业部领导协调出台包装袋管理办法，还有用周转箱装水、装油、装清洗剂现象，造成周转箱严重污染无法使用。 点评：从大局考虑节俭，并完善了内部周转器具管理制度。 心动不如行动：涂装事业部已制定《周转器具管理制度》 并先后组织培训教育。 1 1/2 1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 获得第二位一等奖的名单是：明章兵（丙班班长） 他的“合理化建议”内容是：随着中鼎的发展，自动化水平越来越高，自动喷胶机也不断增多，为了改变原始的操作方法，建议将每台自喷线上料口安装自动升降机。 点评：缩短操作工上料时间，避免了人、机等待上料的浪费现象， 同时也给涂装自动流水线生产奠定基础。 心动不如行动：已经设计，客户先制作一台试用。 1 2/2 1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 “合理化建议”一等奖颁奖嘉宾： 涂装事业部经理：李经理 掌声欢迎 1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 欢迎可亲可爱的涂装事业部李经理为大家做热情洋溢的讲话。 欢迎提交“合理化建议”，你我持续改进，共创美好未来！ Wish cooperation with you to exploit an excellence future ！ -----涂装事业部 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 安徽中鼎减震橡胶技术有限公司 编制：陈向 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 温馨提示： 为创造一个良好的晚会现场，请将您的手机调为震动或关机状态，来电时请到会议现场以外接听。现在请各位用30秒的时间来完成这个动作。 谢谢 请将手机关闭 或设置为 无声状态 1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 “合理化意见”评审小组名单： 涂装事业部经理：李经理 涂装事业部工艺科科长：汪科长 涂装事业部生产科长：姚科长 涂装事业部质管科科长：高科长 1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 此次提交“合理化意见”的共41人，提交50份，其中甲班10份、乙班14份、丙班15份、工艺科6份、质管科4份、辅助班组1份，其中采纳并实施和正在实施共20份。 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 “合理化意见”评分标准： 1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 “合理化意见”奖励标准： 1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 “合理化建议”鼓励奖 1 * 涂装事业部合理化建议表彰 暨深入推进活动开展大会 获得第一位鼓励奖的名单