国际城市综合体项目整合推广策略方案(131页)2008年10月.pptVIP

特别建议:政府运作层面 A 推广策略：推广阶段划分 // 各阶段推广部署 建议项目商务部分申请成为: 长沙国际金融机构区域总部基地 长沙世界500强区域总部基地 建议项目商业部分申请成为: 长沙历史文化商业名街 THANKS！ 目的： 举办顶级名车展，不但能够提升项目国际豪宅的形象，更能够提升城市地位； 名车展非常吻合目标消费群的地位和喜好，能够聚集有效客户群体； 通过名车的品牌地位，界定目标消费群，传达项目名仕专属的高端定位。 大型名车展极具新闻炒作性，邀请各媒体记者参与，在短期内进行立体报道，炒热市场。 “名仕之翼”名车展 活动时间：2010年4月 珈鼎置业以赞助商形式与车行合办； 邀请行会领导及各大企业领导参与并试驾，邀请媒体记者参与。 形式： A 推广策略：推广阶段划分 // 各阶段推广部署 全城张贴海报，发布活动的灯箱广告，派发活动宣传单张，同时配合报纸、电视等媒体宣传，预告活动信息； 预留1000张贵宾票，邀请市政领导、私企业主、媒体记者等参与，其余参观者在售楼部现场领取门票； 布置展览场地，在展台旁布置楼盘模型； 出场时在出场口派发项目宣传资料。 媒体配合： 在媒体上报道珈鼎·世界城举办“名仕之翼”名车展活动的信息，并预先在报纸上输出在销售现场领取参观门票的信息。 活动流程： A 推广策略：推广阶段划分 // 各阶段推广部署 目 的：通过对5A级甲级写字楼、商业广场的宣传，以及“CEO城”的炒作，将项目的的升值潜力展现出来，体现项目的区位优势和居住优势，提升项目地位及价值。 时 间：2010年5月-9月 阶段推广主题：价值·提升·投资典范 推广诉求点：项目的升值潜力。 加推拉升期：中轴·复合·投资典范 A 推广策略：推广阶段划分 // 各阶段推广部署 活动配合：“CEO”国际样板房开放仪式 媒体配合：电视、报纸、电台、网络、杂志、行业内刊、户外、楼书、宣传单张 形象炒作：配合平面广告，进行深入传播，树立项目高度形象。 新闻炒作：通过媒体对高级公寓、写字楼和商业广场等的炒作，突出项目高端复合型物业的价值感。 活动炒作：配合“CEO”国际样板房开放仪式的开展进行炒作。 A 推广策略：推广阶段划分 // 各阶段推广部署 目的： 推出“为CEO度身打造的城市国际样板房”。 以CEO概念进行炒作，进一步提升项目档次及价值。 加快销售速度，同时进行价格拉升。 活动时间：2010年5月 形式： 选取高级公寓顶部单位整层包装，定位为“CEO国际样板房”；以国际顶尖牌 进行打造，并邀请知名外企CEO进行剪彩试住，强调区位升值及国际尖端典 范，并通过新闻发布会的召开进行新闻炒作。 “CEO国际样板房”开放仪式 A 推广策略：推广阶段划分 // 各阶段推广部署 媒体配合：电台、报纸、互联网 活动内容： 炒作长沙都市型经济的发展及对长沙CEO进行采访，引出CEO居住话题。 邀请政府有关官员、长沙旅游局、长沙房管局/房协等嘉宾，会同珈鼎置业、驻长沙外企高级官员，外国媒体等召开对外新闻发布会 邀请CEO及国际知名人士进行国际样板房试住，并由媒体撰写居住心得，将国际化生活感受推向高潮。 A 推广策略：推广阶段划分 // 各阶段推广部署 目 的：凭借5A级甲级写字楼的高档地位，以及商业广场的凝聚力，将项目地位提升到城市向心力的引擎地位，充分展示出项目的区位和环境优势，传达出珈鼎·世界城既是财富阶层的聚会，更能汇聚财富的观点。 时 间：2010年10月-12月 阶段推广主题：商业·商务·城市引擎 推广诉求点：住宅、公寓、写字楼、商业广场四合一式的复合产业群对城市的凝聚力，项目对城市格局的转变及地位提升的作用。 稳定销售期：商业·商务·城市引擎 A 推广策略：推广阶段划分 // 各阶段推广部署 活动配合：皇冠假日酒店开幕仪式 “财富动力”商业广场系列签约仪式 媒体配合：电视、报纸、杂志、电台、网络、行业内刊、户外、楼书、宣传单张 形象炒作：配合平面广告，进行深入传播，树立项目高度形象。 炒作主题如：珈鼎·世界城：财富聚会，会聚财富 新闻炒作：通过媒体对写字楼及商业广场动态的炒作，进一步提升项目高档形象。 活动炒作：配合活动开展进行炒作。 A 推广策略：推广阶段划分 // 各阶段推广部署 目的： 通过对各大品牌入驻商业广场的新闻炒作，提升项目区位价值和市场热度； 短时间密集型签约仪式形成脉动式冲击波，将项目的市场关注度步步提升，达到最高点； 各大品牌在市场上的高端地位，能够提升项目高尚社区的形象； 大品牌入驻商业广场的签约仪式极具新闻炒作性，邀请各媒体记者参与，在短期内进行立体报道，炒热市场。 “财富动力”商业广场系列签约