基层管理的思维50页.pptVIP

实现更精彩的人生通道 1 能随时随地主动帮助同事的人 2 用我的积极主动，成长带动同事积极向上，形成一种向上的氛围 3 在团队中不传播负面情绪，不消极，遇到问题当面沟通 我们要向同事传递印象为： 实现更精彩的人生通道三 法门2：印象 问题研讨：我们要向客户传递什么印象 实现更精彩的人生通道三 1 交往是发自内心的 2 我们能够为客户省时、省钱、省心 3 当客户对我们的产品和服务服了的时候，就会对我们产生依赖，进而会站在我们的角度思考问题 我们要向客户传递的印象是： 实现更精彩的人生通道三 1、核心思想：凡事的发生均能透过事物的现象看到事物的本质，不能被外表所迷惑。 Text 印象策略： 两种思维 实现更精彩的人生通道三 2、使用思维：凡事的发生不评价、不抱怨、不对抗、不诉说。只看其结果对我有何帮助，拿来使用才是关键，即把外界发生的一切当成素材，为我所用 印象策略： 两种思维 实现更精彩的人生通道三 到此明了，我们最终向外界展示的核心印象——拥有强大的自我 实现更精彩的人生通道三 关键点 机制就是制度化的方法，或者方法的制度化， 在企业中表现为老板和员工之间的一种约定 ，相当于游戏规则 奖罚对等 最终的境界是形成契约精神，无机制 法门3：机制 实现更精彩的人生通道三 4 全员都要导入自主化的思维意识 3 全员都要导入合作化的思维意识 2 全员都要导入市场化的思维意识 1 所有的操作都要透明化 设定机制的前提 实现更精彩的人生通道三 机制是谁用谁参与制定 机制的命脉是用来拉动人心的：顾客、团队、公司 机制是制度的延续和补充，不能取代制度 设定机制的原则 机制是因市场、公司、团队的不同阶段而不断优化和完善的 实现更精彩的人生通道三 制定机制的步骤： 1.前提是全员发自内心帮公司解决问题 2.当我们遇到问题，不是抱怨，而是与相关人员聚在一起寻求解决方案 3.每个人都积极参与，大家民主选举,少数服从多数 4.大家碰撞几条就先用几条，在过程中不断完善 实现更精彩的人生通道三 5.机制一旦通过，所有人都要坚决执行，即使你反对过这一条，执行过程中不断完善 6.机制生发过程中，删除个人情绪，站在公司整体全局思考问题 7.机制生成后，报送相关领导审批 8.任何机制都要有奖有罚，有承诺，签字画押按手印 9.机制在执行中，一定要有人监督、推行、反馈 实现更精彩的人生通道三 寻找你部门的一个核心问题，用制定机制的方式和流程展开研究分析 实现更精彩的人生通道三 作业问题体验： 做任何事情要有绝对的核心人物 做任何决策之前先统一思想 主持人要充分理解机制命题并有一定的框架思路，然后引导参与者积极主动创新出新的内容 遇到新的问题，不评价不对抗不抱怨，每个人都要有坚定的信念 生发机制从改变旧有的习惯开始 实现更精彩的人生通道三 法门4：势 万事万物运行和走向的规律，是人做事的思维程序，每遇到难以判断的人和事 时，立即在头脑中展现一幅图——趋势图 实现更精彩的人生通道三 个人精力势 A B C D E A还没发力 B找到感觉 C如日中天 D吃老本 E大势已去 实现更精彩的人生通道三 现场问题：如何持续保持自己的个人精力势 实现更精彩的人生通道三 团队精力势 A B C D E A-B 团队刚刚组建， 处于磨合状态 B-C 团队战斗力强（人人自动加班） C-D 还没下班，东西已经收拾好了，人在心已经走了 D-E 名存实亡 实现更精彩的人生通道三 问题研讨：你的团队精力势状态如何？你应该如何做 实现更精彩的人生通道三 团队精力势： 团队领导的智慧在于定期换血，吐故纳新，过河拆桥，推陈出新 总结 总结 生命使用说明书 1、你的生命使用说明书需要你自己来描述 2、生命使用说明书每一条需要发自内心真实的流淌出来 3、生命使用说明书是活的，是不断完善，根据人生不同阶段不断优化 4、生命使用说明书的每个阶段的目标都是清晰明确和坚定的 总结 生命使用说明书 1、你的生命使用说明书需要你自己来描述 2、生命使用说明书每一条需要发自内心真实的流淌出来 3、生命使用说明书是活的，是不断变化完善的，根据人生不同阶段不断优化 4、生命使用说明书的每个阶段的目标都是清晰明确和坚定的 总结 5、生命所使用说明书是我们人生的导航图，需要不断的看，此图可放在办公室、卧室等每天可以见到的地方 6、生命使用说明书是我们对生活的希望，是我们人生坚定的信念 到此明了： 生命的使用说明书，根本上就是一种思维意识导图，把我们自己发射到正确的人生轨道上，遇到任何挫折打击，不愉快的事情时，不会让自己失意变形，遇到任何高兴、开心值得表扬的事情时，不会让自己得意忘形，因为，我是我生命的主宰，我命由我不由天！ 般若黑洞 CC PowerPoint Templa