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独 立需求的库存控制 课件
第五章 独立需求的库存控制 主要内容 库存控制系统 最优控制模型 定量订货模型 定期订货模式 单周期库存模型 安全库存的建立 学习目的 库存控制需要解决的基本问题 经济批量的各种形态的计算 定期订货模式的理解 安全库存量的计算 独立需求和相关需求 所谓独立需求是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外,因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。 相关需求的需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系,可以通过一定的数学关系推算得出。 对于一个相对独立的企业而言,其产品是独立的需求变量,因为其需求的数量与需求时间对于作为系统控制主体——企业管理者而言,一般是无法预先精确确定的,只能通过一定的预测方法得出。 而生产过程中的在制品以及需要的原材料,则可以通过产品的结构关系和一定的生产比例关系准确确定。 不同的库存控制原理 独立需求对一定的库存控制系统来说,是一种外生变量(Exogenous?Variable) 相关需求是控制系统的内生变量(Endogenous?Variable) 独立需求或相关需求其库存控制,都要回答如下问题: 如何优化库存成本? 怎样平衡生产与销售计划,来满足一定的交货要求? 怎样避免浪费,避免不必要的库存? 怎样避免需求损失和利润损失? 控制库存的有效策略 在市场经济条件下,库存控制是企业供应链管理的重要内容,企业竞争力的重要表现之一,企业可通过控制订货进货过程来有效控制库存。 要制定一个合适的采购订货策略,即对采购订货的时间、数量、操作方法等进行规范化控制。 一 库存控制系统 库存控制系统是以控制库存为目的的相应方法、手段、技术、管理及操作过程的集合,此系统贯穿于从物料的计划、选择、订货、进货、入库、储存及至最后出库的一系列过程,这些过程的相互影响和相互作用,形成一个有序的系统,从而实现企业控制库存目标。 库存控制系统要素 企业的地理位置和产品 订货(订货批次和订货数量) 运输(提前或延误) 信息(监控信息的采集、传递、反馈) 管理(设施和人员素质) 库存控制的目标 库存控制的根本目标,是要提高企业的利润总额和资金利润率,这是一个较复杂的综合目标,较难与库存直接挂钩衡量。 将库存成本这一指标作为库存控制的主要目标。 库存成本 表达库存目标的方法 探寻库存模式的方向 因此,从成本的观点决定库存效益是有代表性的。 库存控制要解决的主要问题 在规定时间内需要多少数量?(需求率) 每次应该订购多少?(订购批量) 应该什么时候订购?(订货提前期) 库存成本的构成 物料成本——指购买或生产该物料所花费的费用。 订货成本(订购成本)——用于对外订货,指每次订货或采购所发生的全部费用。 作业更换成本(工艺、设备调整费,生产准备成本)——指在批量生产方式下,加工对象发生变化(即作业更换)时所发生的费用。 库存保管成本(储存成本)——指储存、保管库存物料所发生的费用。 缺货成本——指生产、经营过程中因库存不足出现缺货所造成的各项损失。 二 最优控制模型 最优的库存控制应该是既能满足企业生产运营的需要,保证生产运营的正常进行,在经济方面又能使成本最低。 研究库存最优控制模型的中心问题,就是要计算并确定在特定条件下的最优订购批量,即经济订购批量。 经济订购批量是指订购成本与保管成本总和最低的一次订购批量。在允许缺货的条件下,经济订购批量的总费用包括订货成本、保管成本和缺货成本。 经济批量的最优控制模型 简单的经济订购批量EOQ模型的假设 连续、稳定、已知的需求率; 稳定、已知的补货或订货前置期; 与订货数量或时间无关的稳定的采购价格; 与订货数量或时间无关的稳定的运输价格; 所有需求都能满足(不允许缺货); 无中转库存; 计划范围无限; 资金能力方面无限制。 例 1 假设需求和前置期稳定,每天销售20单位,每年240个工作日,年销售量为4800单位。如果每隔10天订货一次,那么需要订购24次,每次200单位。如果每隔20天订货一次,那么需要订购12次,每次400单位。如果每隔30天订货一次,那么需要订购8次,每次600单位。平均库存就相应的是100、200、300单位。究竟哪种做法最优呢? 最经济的订购批量的成本权衡图 EOQ公式 按单位计算的EOQ可按下列公式计算: 例1的求解 S=40元,D=4800单位,i=25%,C=100元/单位 提供数量折扣时的经济订货批量 在现实经济生活中,供应商为了诱发更大的购买行为,往往对于大宗订货给予优惠。 对于库存控制决策来说,为争取折扣优惠,往往要扩大一次订货量。 扩大一次订货量 使订货次数减少,订货总成本降低,因缺货造成的损失降低; 使平均库存增大,提高了库存保管成本,并且减缓了流动资金周转,加大了利息支出等 权衡的关键是,年库存总成本能否降低。 累
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