行政楼工作制度.doc

  1. 1、本文档共99页,其中可免费阅读30页,需付费180金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
办公楼管理处运作规范 目 录 第一篇 物业管理处 P1 第二篇 档案管理 P6 第三篇 工程管理 P10 第四篇 保洁管理 P37 第五篇 保安管理 P54 安亭新镇办公楼管理处 二○○四年二月二十五日 第一篇 物业管理处 行政楼管理处组织架构及岗位职责 管理处经理岗位职责: 负责召集和主持管理处办公会,掌握工作动态,了解各方面信息,检查、总结和布置工作。 负责协调管理处相关工作,保证公司各项决议和服务指标、服务承诺的完成。 负责管理处班子建设和管理处所有职工队伍建设工作。 负责管理处工作流程与运作规程的审核和调整工作。 负责协调与上级公司的关系,开展和参与

文档评论(0)

好文精选 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档