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中层领导必备的7种能力引言麦肯锡公司的一项调查表明：很多公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。决策层确定了正确的战略后，中层领导是决定性因素，如果没有中层领导正确地实施战术，这个战略要么变形，要么流产。所以一家企业，管理上存在的问题其根源多出在中层领导的身上，中层领导要加强学习。 ——海尔 张瑞敏一流的中层=忠诚+能力*忠臣、忠诚、中层*能臣、能沉、能成一流中层：有忠有能，提拔重用；二流中层：有忠无能，培养使用；三流中层：无忠有能，限制使用；末流中层：无忠无能，坚决不用。注：忠=忠诚，品德；能=才能，能力。管理者要