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创业计划书项目名称：项目类别：项目负责人：团队成员：联系方式：必威体育官网网址协议本创业计划书属商业机密，所有权属于[╳╳╳╳╳╳╳]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；（2）在没有取得[╳╳╳╳╳╳╳]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；（3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本创业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号：授方：签字：公司：日期：目录（团队自行设计）创业计划书主要内容一、项目摘要1．市场机会（为什么选择此项目）2．项目介绍（项目做什么、核心优势）3．盈利模式（如何赚钱）4．产品介绍（图片）5．市场营销（如何实现销售、如何开拓市场）6．核心团队（团队的资质及是否具备驾驭项目能力）7．财务预测（未来盈利情况）8．融资规划（资金需求、转让股份）9．未来展望（理想愿景）二、市场分析1．商机分析（描述痛点，数字实例）2．行业分析（背景、市场趋势、发展空间）背景:市场趋势发展空间三、项目描述1．企业情况（企业名称、logo、经营范围）——已做项目并已工商注册2．运营模式及项目价值（画图说明如何进行价值传递，价值从国家/社会、地方、企业/机构、大众群体四方面阐述）3．关键业务及发展战略（主营、兼营，短期、中期、长期）4．消费者分析（通过深度调研把握消费行为）5．竞争者分析（竞争对手优劣势情况）四、产品概况1．产品服务介绍（名称、差异性、性能、价值、前景、竞争力、迭代计划）五、市场营销1．目标市场（是什么、份额）2．产品定价（具体价格及定价策略）3．渠道策略（传统渠道、电商平台、B/G端战略合作）4．促销策略（广告媒介选择、人员推销、营业推广、公关活动）六、创业团队1．核心成员（专业特长、相关经验、职责分工）2．组织形式及组织结构图（有限责任公司）3．外部支持（学校资源、指导教师、企业顾问、合作单位）七、财务预测1．收入来源（主营业务收入、兼营业务收入）2．成本构成（固定资产、流动资金、机动资金）3．财务预计计划表（月销售额、月总成本、月利润，共预测半年情况）月项目（万元）123456合计销售额总成本利润八、资本结构及融资计划1．项目总资金需求2．现有资金及来源3．资本结构（饼状图）4．融资计划（需要多少资金、投资人占股多少、资金用途）九、风险分析（风险预测及规避措施）附件（市场调研问卷及报告、可行性分析报告、成果鉴定证书、专利证明书、专利转让书、检验报告、与供应商之间的合同、与经销商之间的合同、与合作者之间的合同、公司章程/合伙协议、管理制度、产品样品图片及说明、合作意向书、专家评价、前期成果说明等）