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《建筑工程项目管理》考试大纲
《建筑工程项目管理》考试大纲
课程类型:专业课
课程总课时:总课时64课时,其中理论64时,实验0课时
考试对象:工程造价专业
一、本课程的性质和任务
二、考试基本要求
(一)知识要求
本门课程的学习,结合建筑工程项目管理岗位的任职要求,以建筑工程项目
为载体,基于建筑工程项目管理过程,系统学习建筑工程项目管理的主要内容。按9个学习情境,分别对建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理进行学习。
(二)能力要求
本课程为工程造价、工程管理专业的必修课程。本课程的主要培养目标,是
使学生掌握工程管理的基本理论和方法,具备工程进度控制,成本控制,质量控制,安全控制的基本技能,能够收集、整理、处理工程信息,有一定的工程风险分析能力,培养团队精神和主动思考问题和解决问题的综合素质。
三、考试形式及试卷结构
(一)考试方式:考试采用闭卷笔试形式。全卷满分为100分,考试时间为120分钟。
(二)试卷结构
1.试卷内容比例
(1)掌握知识点(60%)
(2)熟悉知识点(30%)
(3)了解知识点(10%)
2.试卷题型比例
(1)单项选择题(30%)每题2分,共15题
(2)多项选择题(20%) 每题2分,共10题
(3)填空题(10%)每题2分,共10题
(3)简答题(15%)每题5分,共4题
(4)综合案例分析题(20%)每题10分,共2题
3.试题难易比例
(1)较容易题(30%)
(2)中等难度题(50%)
(3)较难题(20%)
四、考核知识点及考核要求
第一章 建筑工程项目管理基础知识与组织
考核知识点:
1.建筑工程项目管理基础知识;
2.;
3.
考核要求:
1.组织结构、项目管理各阶段的主要工作(掌握)
2.项目管理的组织结构及团队建设过程(熟悉)
3.项目管理的含义及特征,组织和团队建设的概念及相关制度(了解)
第二章 建筑工程项目质量管理
考核知识点:
1.建筑工程项目质量管理概述
2.质量控制的统计分析方法
3.建筑工程项目质量改进和质量事故的处理
考核要求:
1.质量管理的基本原则,质量计划的内容及编制方法,质量控制的核心内容及实施过程(掌握)
2.质量体系的要求,质量控制的统计技术方法,质量事故处理程序及要求(熟悉
3.施工企业质量管理工作开展的程序(了解)
第三章 建筑工程项目进度管理
考核知识点:
1.建筑工程项目进度计划编制,实施
2.建筑工程项目施工进度检查与调整,总结
考核要求:
1.建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型,流水作业进度计划及基本组织形式、工程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算,进度计划的调整方法和进度控制的措施(掌握)
2.建筑工程进度管理的方法及单代号搭接网络技术;(熟悉
3.计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义(了解)
第四章 建筑工程项目成本管理
考核知识点:
1.建筑工程项目成本计划编制
2.建筑工程项目成本计划控制和核算
3.建筑工程项目成本分析和考核
考核要求:
1.建筑工程项目成本管理的概念,成本计划编制方法,成本控制方法,赢得值法的意义,成本分析的方法(掌握)
2.建筑工程项目成本的构成,成本计划的分类、成本核算、成本考核等(熟悉
3.工程项目成本计划编制依据(建筑)
第五章 建筑工程项目职业健康安全
考核知识点:
1.建筑工程职业健康安全与环境管理概述
2.建筑工程安全生产管理
3.建筑工程职业健康安全事故的分类和处理
4.建筑工程项目环境管理
考核要求:
1.施工安全管理的任务,安全技术措施,安全技术交底,安全检查,安全事故分类,施工环境保护的措施(掌握)
2.职业健康安全与环境管理的特点(熟悉)
3.建筑工程环保的目的原则和内容,建筑工程现场环保的有关规定(了解)
第六章 建筑工程项目风险管理
考核知识点:
1.建筑工程项目风险识别、评估
2.建筑工程项目风险响应,控制
考核要求:
1.风险识别和评估的方法、程序,风险因素的识别,常用的风险应对策略(掌握)
2.风险及风险管理的基本概念(熟悉)
3.风险预警和监控相关内容,风险管理和项目管理的关系(了解
第七章 建筑工程项目合同管理
考核知识点:
1.建筑工程项目合同管理概述
2.建筑工程项目合同实施管理
3.建筑工程项目合同变更与索赔管理
考核要求:
1.建筑工程项目合同实施管理的方法,能够进行合同分析,并以合同分析的成果为基准,对整个合同实施过程进行全面监督、检查、对比和纠正(掌握)
2.合同的特点及作用,建筑工程项目合同变更管理的基本要求(熟悉)
3.合同法及相关法律的基本理论,建筑工程项目合同管理
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