《建筑工程项目管理》考试大纲.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《建筑工程项目管理》考试大纲

《建筑工程项目管理》考试大纲 课程类型:专业课 课程总课时:总课时64课时,其中理论64时,实验0课时 考试对象:工程造价专业 一、本课程的性质和任务 二、考试基本要求 (一)知识要求 本门课程的学习,结合建筑工程项目管理岗位的任职要求,以建筑工程项目 为载体,基于建筑工程项目管理过程,系统学习建筑工程项目管理的主要内容。按9个学习情境,分别对建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理进行学习。 (二)能力要求 本课程为工程造价、工程管理专业的必修课程。本课程的主要培养目标,是 使学生掌握工程管理的基本理论和方法,具备工程进度控制,成本控制,质量控制,安全控制的基本技能,能够收集、整理、处理工程信息,有一定的工程风险分析能力,培养团队精神和主动思考问题和解决问题的综合素质。 三、考试形式及试卷结构 (一)考试方式:考试采用闭卷笔试形式。全卷满分为100分,考试时间为120分钟。 (二)试卷结构 1.试卷内容比例 (1)掌握知识点(60%) (2)熟悉知识点(30%) (3)了解知识点(10%) 2.试卷题型比例 (1)单项选择题(30%)每题2分,共15题 (2)多项选择题(20%) 每题2分,共10题 (3)填空题(10%)每题2分,共10题 (3)简答题(15%)每题5分,共4题 (4)综合案例分析题(20%)每题10分,共2题 3.试题难易比例 (1)较容易题(30%) (2)中等难度题(50%) (3)较难题(20%) 四、考核知识点及考核要求 第一章 建筑工程项目管理基础知识与组织 考核知识点: 1.建筑工程项目管理基础知识; 2.; 3. 考核要求: 1.组织结构、项目管理各阶段的主要工作(掌握) 2.项目管理的组织结构及团队建设过程(熟悉) 3.项目管理的含义及特征,组织和团队建设的概念及相关制度(了解) 第二章 建筑工程项目质量管理 考核知识点: 1.建筑工程项目质量管理概述 2.质量控制的统计分析方法 3.建筑工程项目质量改进和质量事故的处理 考核要求: 1.质量管理的基本原则,质量计划的内容及编制方法,质量控制的核心内容及实施过程(掌握) 2.质量体系的要求,质量控制的统计技术方法,质量事故处理程序及要求(熟悉 3.施工企业质量管理工作开展的程序(了解) 第三章 建筑工程项目进度管理 考核知识点: 1.建筑工程项目进度计划编制,实施 2.建筑工程项目施工进度检查与调整,总结 考核要求: 1.建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型,流水作业进度计划及基本组织形式、工程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算,进度计划的调整方法和进度控制的措施(掌握) 2.建筑工程进度管理的方法及单代号搭接网络技术;(熟悉 3.计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义(了解) 第四章 建筑工程项目成本管理 考核知识点: 1.建筑工程项目成本计划编制 2.建筑工程项目成本计划控制和核算 3.建筑工程项目成本分析和考核 考核要求: 1.建筑工程项目成本管理的概念,成本计划编制方法,成本控制方法,赢得值法的意义,成本分析的方法(掌握) 2.建筑工程项目成本的构成,成本计划的分类、成本核算、成本考核等(熟悉 3.工程项目成本计划编制依据(建筑) 第五章 建筑工程项目职业健康安全 考核知识点: 1.建筑工程职业健康安全与环境管理概述 2.建筑工程安全生产管理 3.建筑工程职业健康安全事故的分类和处理 4.建筑工程项目环境管理 考核要求: 1.施工安全管理的任务,安全技术措施,安全技术交底,安全检查,安全事故分类,施工环境保护的措施(掌握) 2.职业健康安全与环境管理的特点(熟悉) 3.建筑工程环保的目的原则和内容,建筑工程现场环保的有关规定(了解) 第六章 建筑工程项目风险管理 考核知识点: 1.建筑工程项目风险识别、评估 2.建筑工程项目风险响应,控制 考核要求: 1.风险识别和评估的方法、程序,风险因素的识别,常用的风险应对策略(掌握) 2.风险及风险管理的基本概念(熟悉) 3.风险预警和监控相关内容,风险管理和项目管理的关系(了解 第七章 建筑工程项目合同管理 考核知识点: 1.建筑工程项目合同管理概述 2.建筑工程项目合同实施管理 3.建筑工程项目合同变更与索赔管理 考核要求: 1.建筑工程项目合同实施管理的方法,能够进行合同分析,并以合同分析的成果为基准,对整个合同实施过程进行全面监督、检查、对比和纠正(掌握) 2.合同的特点及作用,建筑工程项目合同变更管理的基本要求(熟悉) 3.合同法及相关法律的基本理论,建筑工程项目合同管理

文档评论(0)

138****7331 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档