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“成果”是绩效评估的标准之一,关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是(各个团队之间的工作是如何协调一致的)。
“领导者要公正,要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的(客观并一视同仁)的方法。
“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是(员工)角度。
“与标准相比较”是控制过程的步骤之一,此步骤(可以发现实际工作与标准之间的偏差)。
“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的(工作观摩)。
“在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的(恰当的时间)。
“综合”是绩效评估的标准之一,考察(团队
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