卓越绩效自评报告1-领导.doc

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2018-05-21 发布于四川
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4.1领导玉柴高层领导团队充分发挥总策划师和领头雁的作用：建立了独具玉柴特色的企业文化体系；确立了玉柴远大的使命、愿景和宏伟目标；营造了“以人为本”和“依法诚信”经营的良好环境；打造了绩效卓越和健康向上、负责任的新时代玉柴。 4.1.1组织的领导 4.1.1.1 高层领导的作用 4.1.1.1a（1）创建特色企业文化，确立远大发展方向，制订宏伟绩效目标 ① 创建特色企业文化玉柴企业文化是玉柴的灵魂，是玉柴人的行为准则。高层领导在玉柴长期的生产经营实践中，总结、提炼出了一系列使命、愿景、精神、方针、理念，构成了具有玉柴特色的完整企业文化体系。（见图4.1.1.1- 1）图4.1.1 .