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2012年度绩效考核方案.doc

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    陕西顺驰睿鑫建设工程有限公司2012年度绩效考核方案 （试行） 一、 绩效考核的目的和原则 （一）考核目的 1. 明确公司奖惩制度，充分体现公司激励机制 2. 促进公司整体经营指标的达成和管理水平的提升 3. 优化管理队伍，提高员工的综合素质 4. 绩效考核结果可作为员工晋升的参考依据 （二）考核原则 1. 公平公正原则 2. 客观准确原则 3. 及时反馈原则 4. 可行性和实用性原则 5. 正向激励原则 （三）考核指导思想 责权合理、费效同比、全员考核、正向激励 二、考核主体及权责分配 人力资源部负责组织绩效考核的全面工作，由其牵头成立绩

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