复杂多变环境下的企业战略分析修改.doc

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2018-05-21 发布于四川
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摘要每一个企业都在特定环境下从事业务经营活动，不同的企业有不同的特定环境，所以，应该有不同的战略。战略是企业在某个时期内相对稳定、具有共同作用的结果，环境、组织与领导者构成了的决定因素，当企业面对环境时，战略思维方式应该从线性向非线性转变，从而提高企业战略在环境下的“预见”力和应变能力。本文建立了一个基于战略转换的战略形成、实施同步并行的企业战略设计模式，来达到在复杂的环境中获取持续竞争优势的目的。：第一章概述 1 1.1复杂多变环境的企业发展发展现状 3 1.2企业战略管理方针 4 1.3企业战略管理所面临的问题 4 第二章战略管理理论流派回顾 5 2.1较早期的研究：战略的具体操