星星矿精细化管理观摩会经验交流材料（最终）.doc

星星矿精细化管理观摩会经验交流材料 星星煤矿一直遵循“观念决定思路，思路决定出路”理念，不断探索企业成本管理、降低企业消耗的新路子、新方法，，目前已经初步渗透到的各个环节中，演变成多层次的管理体系架构。为进一步使矿井经营更加具计划性和前瞻性、强化事前控制环节，完善业绩考核体系，使各单位的经营目标更加明确、责任更加清晰、信息更加流畅、管理更加精细，使核心竞争力得到进一步提高。推行精细化管理，势在必行。/吨范围内。 （4）质量标准化达集团公司第一，年度经营业绩评价达集团公司第一。 （5）安全无事故。 （6）全面推行精细化管理，实行内部市场化模式，不断提升企业管理水平。 3、星星煤矿精细化管理目标