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鱼骨图原理——输液治疗程序化解决方案 喻明成 静脉治疗专业小组秘书 静脉治疗专业小组常务质量管理成员 请网友们在电脑上先点击全屏播放完整看一遍课件,此课件重点在原理,运用靠大家在临床中感悟。祝大家能在工作中灵活运用 回顾中心医院静脉治疗小组历程 鱼骨图原理 输液治疗程序化解决方案 中心医院静脉治疗专业小组于2007年6月28日成立。 当时王东院长在成立大会上对“静脉治疗专业小组”提出了殷切的希望: 何梅主任在“静脉治疗专业小组”成立大会做了重要讲话: 时至今日静脉治疗小组取得的成绩 1、组织业务培训、实践操作学习近20余次;召开常务会议10余次; 2、邀请3M、BD公司讲座近10次,邀请多专业专家讲课; 3、3人获得PICC专科认证,外派7人参加省级学术培训,1人当选四川省静脉输液专委会委员; 4、建立和推进静脉治疗会诊制度,开展护理会诊20余次; 5、绵阳电视台健康周刊“静脉治疗相关知识”宣传报道1次,院刊报道2次,省护理学会网报道1次; 时至今日静脉治疗小组取得的成绩 6、发表静脉治疗论文5篇; 7、申报省级科研立项1项; 8、尝试建立了质控区域管理模式; 9、2008年底成功举行了护理技能操作比赛; 10、…… 未来的工作目标 1、进一步通过媒体宣传静脉治疗小组; 2、以静脉输液鱼骨图的学习为基础背景,培养小组专业内授课老师和外派培训; 3、制定静脉治疗专业小组质控标准; 4、成立静脉导管护理专科门诊; 5、成立绵阳市静脉治疗专业委员会; 6、申办“静脉输液新进展培训班”继教项目; 7、…… 1、品管七大手法(简称:QC7) 嘴–筷子–鱼=鱼骨 嘴+筷子–鱼肉=鱼骨 嘴+筷子+鱼=鱼骨 将一整只鱼的肉都吃了,看看是什么样子? 1952年日本品管权威学者石川馨博士所发明,故又名“石川图”。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,又称之为“因果图”。 鱼骨图原本用于企业质量管理,促进质量改进,现原理运用于各行业中。 定义: 指一个问题的结果(特性)受到一些原因(要因)的影响时,我们将这些原因(要因)加以整理,成为有相互关系而且有条理的图形,这个图形称为特性要因图。由于形状像鱼的骨头,所以又叫做鱼骨图。 运用头脑风暴法(Brain Storming——BS):一种通过集思广益、发挥团体智慧,从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的方法。 鱼刺图 石川图 原因图 因果图 归因分析图 因果关系图 相互指责不能解决问题,打不到问题的根源,问题就不会解决。 ——鱼骨图则是解决问题的有效方法 “儿子关门,墙上的画掉了”。——有直接的因果关系吗? (1)查找要解决的问题; (2)把问题写在鱼骨头上; (3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因,尽可能多地找出问题; (4)把相同的问题分组,在鱼骨上标出; (5)根据不同问题征求大家的意见,总结出正确的原因; (6)拿出任何一个问题,研究为什么会产生这样的问题? (7)针对问题的答案再问为什么?这样至少深入五个层次(连续问五个问题); (8)当深入到第五个层次后,认为无法继续进行时,列出这些问题的原因,而后列出至少20个解决的方法。 制作图要领: 要不断问自己,why,why,why……至少要问3遍。 (一)大骨 例如有一个妻子想老公为什么老是这么晚才回去呢?这就是问题了。 (二)中骨 其次就是找原因,就是中骨。有可能①家里气氛不好,或者是②外面有了诱惑。 (三)小骨 再深入的找原因 (四)鱼刺 光到小骨是不够的,必须再深入发掘原因…………这个我就不再举例了,呵呵! BD DecislvTM 鱼骨图—输液治疗程序化的解决方案 护理程序是整体护理核心,为医护人员提供了工作的柜架,鱼骨图就是优先考虑病人的问题和需求,应用护理程序达到输液治疗的最佳成果。鱼骨图原理提供了一整套优化输液治疗的方案,用于改进提高实践操作,减少导管相关并发症,因而减少了相关的费用支出。鱼骨图针对输液治疗这一理念提出了8个核心要素。 某院静脉治疗委员会的建立与管理体系研究 喻明成,何梅,刘红梅,刘丽华,杨艳英,杜娟 (绵阳市中心医院,四川,绵阳,621000) Intravenous therapy in a hospital set up the Committee on Research and Management System Cheng-Ming Yu, He Mei, Hong-Mei Liu, Li-Hua Liu, Yan-ying Yang,Du Juan (Central Hospital of Mianyang, Sichuan, Mianyang, 621000) Q Q :19444
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