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Altium再次重新定义未来的板级设计 　　 编者按： 　　 Altium是一家非常特别的公司。尽管2004年5月它才正式进入中国市场,但是早在上世纪90年代,中关村盗版光盘小贩们的手中,就流转着该公司在电路板设计中声名赫赫的Protel软件的身影。 　　 Altium 有限公司 (ASX:ALU，前身为 Protel 有限公司) 拥有全球领先的一体化电子产品开发解决方案。他们打破了传统设计障碍，实现前所未有的创新。根据权威统计，Altium有限公司的产品Altium Designer在中国拥有相关产品的最大市场份额，和最高（超过90％）的用户认知度。在国内电子工程院系中，Altium Designer的使用率接近100％。Altium Designer为业界广受欢迎，代表必威体育精装版的电子产品设计技术和理想的设计工具，是业界一体化设计思路的最佳体现。 　　 　　在互联化的未来时代，电子设计人员将承担设计数百万的电子设备，来满足无限膨胀的需求。这对于我们广大的电子设计工程师来说???是极大的机遇也是巨大的挑战。而Altium的任务，便是为这些要求更加苛刻的时代提供工具和方法，帮助电子设计人员迎接时代的挑战。 　　 Altium近日宣布推出具有里程碑式意义的Altium Designer 10，同时推出Altium Vaults和AltiumLive，以推动整个行业向前发展，从而满足了每个期望在“互联的未来”大展身手的设计人员的需求。 　　 就再次重新定义未来的板级设计这一突破意义，中国科技财富杂志记者近日独家专访了Altium大中国区CEO沈宇豪先生。 　　中国科技财富：您今天宣布了Altium Designer 10这个产品的诞生，现在这个产品在全球和中国的上市情况是如何计划的，是在中国首先上市吗？ 　　沈宇豪：会同时上市，我们准备能够通过在全球跟我们的客户面对面充分的交流，能够有一个孕育的过程，这个过程会在亚太区甚至包括美国，而中国是第一站。 　　 中国科技财富：请沈先生给我们解读一下，从电子设计方面怎么看中国的现状，为何大力投入和关注中国市场，下一步又是什么样的市场格局？ 　　沈宇豪：我觉得您的这个问题问到点子上了。实际您问题的核心是在问，我们Altium针对中国的战略是处于怎样一个考虑，或者怎样一个认知。因为在整个市场上，撇开电子设计这个领域，在任何大多数的领域，中国的元素对大多数企业来说，不是看到中国现在的这个体量，而是针对中国长远发展来说，所以公司看到的都是一个增长量。 　　与其他的这种全球性公司来比，Altium中国的业务占全球业务的比例，已经比较高了。比如我们全球开董事会，2010年或者2011年我们有多少额外的投资，假设是一百块，或许七八十块都在中国。所以额外的投资部分肯定在中国是最大。 　　中国科技财富：2010年Altium整个销售市场的增长情况是什么样？ 　　沈宇豪：这是一个产出的布局，产出来论证。我所告诉我的老板是这样一个论证，是在接下去的两到三年当中会发生的。但是对于这个市场的判断可能不一定需要这种数据来证明。我们实实在在看我们过去的财务年度，我们公司蛮奇怪，我们财务年度是在6月底，所以我们现在是2011财年的上半年过掉。我可以告诉你，在上半年的业绩和去年同期的上半年比较，去年同期你都看得到，我们曾经有过非常大的下降（相对于前一年）。但是上半年的整个业绩，我们认为是增长造成的，不是直接由我们近期的投资造成的。因为近期的投资还在过程中，我们亚洲的培训中心要做一个测试。我们相信这个增长，我们看是一个很好的势头，再加上我们所建立的额外的投资的部分，包括我们新的产品增加，对下一个半年很有利。 　　中国科技财富：刚才说的盗版问题，我们也看到微软进入中国市场以后，微软对盗版做了很多工作。据我们了解，Altium用户群很多是中小企业面对这么一个庞大的市场中小企业群体，我们在盗版的问题上做了哪些有效的措施，而且更好地保证了正版的权益？ 　　沈宇豪：我们的用户群是大众。我们的发迹也是由于我们的大众，所有这些溯源于我们公司的创始人他的一个理念，他说当初之所以做这个产品，就是因为他当时买不起人家的产品。所以他说要做出一个产品，最最基础的工程是都能用。钱不要变成它的障碍，就有这个理想。 　　 我们采取的一个策略，尤其对于中国市场的客户，我们友善的提供更多价值，和我们的客户建立更加紧密的关系，相当于说假如这个东西是盗版，你不会用，不管你买了还是没买，你是盗版，我教你怎么用。因为你在盗版过程中，我可以百分之百地相信，你只用到我20%的功能或者30%的功能。在这种交互当中，我们相信整个大环境的变化，客户认知度的变化，我们盗版的问题会逐渐变成我们的机会，以这种方式认知。 　　 这当中我们怀着这样的理念