LY化工厂岗效工资制设计实施和效果.docVIP

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LY化工厂岗效工资制设计实施和效果

LY化工厂岗效工资制的设计实施和效果   摘要:文章通过对LY化工厂岗效工资方案的介绍,详细阐述了岗效工资制的构成和实施管理,认为实施岗效工资制,使员工的收入与企业经济效益保持同步增长,有效地发挥工资的激励作用,确保留住企业的关键人才。   关键词:岗效工资;效益;激励      岗效工资作为适应现代企业制度的新型工资制度,具有优化工资结构、提高企业效益、强化市场调节功能和激励性强的特性,多年来,在我国各类企业中得到普遍的推行,LY化工厂从2010年12月开始在原岗位技能工资制的基础上,结合自身的生产经营特点,开始实施岗效工资制。经过近半年的运行和完善,逐步建立了以岗效工资   为主要形式的基本工资制度。      一、岗效工资方案的设计      岗效工资是以员工的工作岗位为主,根据岗位责任、工作技能、劳动强度和工作条件确定岗位级别,以企业经济效益和劳动力市场价位确定工资水平,以员工的劳动成果和工作业绩为依据支付劳动报酬,是与用工制度、人事制度等密切结合的新型工资制度。一般由基础工资、岗位工资、年功工资、津贴、加班工资、效益工资构成。   (一)基础工资   基础工资是维持员工的基本生活费,参照当地政府劳动部门公布的当地最低工资标准制定,在LY化工厂所在地工作的员工基础工资为600元/月。   (二)岗位工资   1、在全厂建立科学规范、更加完善的工种岗位排序,根据岗位工作性质、责任大小、管理难度、工作环境等因素,将全厂岗位分为管理岗位、专业技术岗位和生产操作岗位三个系列。   2、管理岗位从低到高共设置12个岗次,专业技术岗位从低到高共设置9个岗次,生产操作岗位系列从低到高共设置7个岗次,每个岗次又从高到低分为A、B、C、D四个级别,如表2所示。   (三)年功工资   年功工资也叫工龄工资,为了体现新老员工实际工作年限和经验积累的差别,根据员工个人档案记录或实际社保缴费年限确定员工实际工龄,并以实际工龄确定年功工资,新录用员工自报到之月起满一年增加工龄工资,具体规定如表1所示。   举例:员工甲在其他企业工作6???后,于2008年元月调入LY化工厂工作至2011年元月,他的年功工资为100元(10元/年*6年+10元/年*4年=100元)。   (四)津贴和补贴   1、特殊津贴:对国家规定的特殊津贴,如射线、有毒有害等岗位职业津贴标准执行。   2、倒班津贴:大夜班40元/班,小夜班20元/班,整夜值班25元/班。   3、技术津贴:教授级高工500元/月,高级职称300元/月,中级职称200元/月,助理级职称100元/月,员级职称50元/月,高级技师250元/月,技师150元/月。   4、就餐补贴:根据员工实际考勤情况每天20元。   (五)加班工资   加班工资严格按照国家有关规定执行,正常工作日加班不能安排调休或换休的,按日工资的150%计算加班工资,普通节假日(周六、周日)加班按日工资的200%计算加班工资,法定节假日加班按日工资的300%计算加班工资。   (六)效益工资   效益工资是岗效工资的重要组成部分,是体现收入高低与企业效益挂钩的部分,具有及时、灵活、能升能降的特点。LY化工厂效益工资根据企业经济责任制考核方案和当月企业经营情况来确定效益工资的基数,在此基数的基础上,按岗位制定一系列系数,基数乘以系数九是效益工资,效益工资等级表见表2。      二、岗效工资制的实施和管理      第一,本着择优、竞争的上岗原则确定各岗位人员名单,并根据表2的岗位工资标准填写员工岗位工资审批表,经审批盖章后执行并存入本人档案备案。员工在岗位定岗定员范围内实行竞争上岗,以岗定薪,岗变薪变,动态管理。每年度对全厂员工进行考核,对各个岗位实行竞聘上岗,通过考核、竞聘及时调整岗位。   第二,岗位工资的确定。根据员工本人现从事的工作职务、聘用的专业技术职务、岗位工种以及本岗位实际工作年限,对应套入岗位工资岗次(见表2)。   首先,生产操作岗位人员:达到高级工规定的工作年限(连续工龄12年,本工种工龄6年),经过职业技能鉴定取得高级工或技师资格证书并仍从事本工种岗位工作的,可直接套入本岗A级标准;达到中级工规定的工作年限(连续工龄7年,本工种工龄4年),经过职业技能鉴定取得中级工资格证书并仍从事本工种岗位工作的,可直接套入本岗B级标准;达到初级工规定的工作年限(连续工龄2年,本工种工龄2年),经过职业技能鉴定取得初级工资格证书并仍从事本工种岗位工作的,可直接套入本岗C级标准;对未取得本岗位初级工资格证书的,直接套入本岗D级标准。   其次,管理与专业技术岗位人员:根据现任工作职务、技术职称、工龄等直接套入相应的岗位“B”级标准。以后岗位的套入与个人考

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