“中国企业思维创新最重要”等8则.docVIP

“中国企业思维的创新最重要”等8则 　　中国企业思维的创新最重要 　　香港中文大学教授郎咸平 　　 　　现代企业应该考虑在危机中寻找转机。这种思维的前提就是认清思维，从危机中寻找机会。 　　日韩企业的公司治理思维值得中国企业学习。索尼、日产、三菱集团2005年都相继使用国外的经理人经营自己的企业，而聘用外国人经营公司是因为公司重组的时候，改革并不成功，没有达到自己的期望。对于这3家企业而言，他们目前所进入的行业都是夕阳产业，现在竞争已经非常激烈，可是他们就能够转换思维进入一些我们认为毫无潜力的行业。 　　中国从事产品创新，重要就是要达到成本控制的目标。成本控制可以划分为两项，一个是技术成本,一个是伦理成本，伦理成本源自于企业文化和企业战略。 　　韩国企业有两大做法值得中国企业学习：首先是对于产品的外观设计投入相当大的物力人力进行创新;第二,管理模式制度化，不强调领导人的领导力，而是把这些领导用流程化的方式再聘请，这就是降低成本。 　　 　　职业培训的效益为零 　　经济学者、博士刘正山 　　 　　在中国，企业对职业培训的热情正逐步显现。国内知名企业的公司大学和其他职业培训机构迅猛发展。然而，2000年度诺贝尔经济学奖得主赫克曼的研究表明：职业培训的效益近于零！ 　　传统经济学家认为职业培训是提高受训者收入的最佳途径。很多经济学家、企业家和政府官员乃至企业职员都认为，甲乙两个背景相同的人有机会接受政府（或企业）提供的职业训练，甲接受培训，乙拒绝培训，结果甲的收入比乙高。但是，赫克曼不以为然，因为动机和意愿对收入高低的影响远较其他因素重要。他认为，甲显然对提升职位有“野心”，因此，即使没有接受训练，在职业生涯中，他的爬升也会比乙快。 　　赫克曼的主要贡献是提出对统计数据的选择偏差进行纠正的简单可行的理论和方法。所谓选择偏差是指在样本选取时因数据的局限或取样者的个人行为而引起的偏差。赫克曼用这样的方法研究职业培训的估价问题后发现，成人教育及职业培训的经济效益近乎零！他认为，与其在成人教育和职业训练上??把投钱，不如把部分货币用在对非技术工人或低收入者的补贴上，而部分则应用为贫困家庭的早期儿童教育项目上。这样做的长期效果更好。 　　说到底，无论是职业培训还是教育投资，都只是必要条件，而非充分条件。 　　 　　控制权是人力资本产权要求的核心 　　浙江大学经济学院博士盛乐 　　 　　从本质上看，人力资本产权是人们对相互间利益关系的一种反映，同时也是制约人们行使权利的一种规则。从形式上看，它是在一定的企业契约和国家法规限制条件内，人力资本所有者由于使用其拥有的能力而引起的受损（承担违约责任）或受益（对控制权的享有）。因此，人力资本的产权要求实际上就是作为“能力”主体的人力资本所有者对相应控制权的要求，主要体现在： 　　一、对自身能力的直接控制权。也就是说，作为完整人力资本产权的所有者首先应具有自由支配自己能力的控制权，即人力资本所有者在完善的劳动力市场上自由流动，以实现劳动力的市场化均衡定价。 　　二、对其他生产要素的支配控制权。主要指人力资本所有者对其活动所触及范围内的经济资源进行有效配置的权利。这种权利是伴随经济发展和技术进步而不断凸现的。 　　三、对收益的剩余控制权。通常是指人力资本产权对其主体的效用或带来的好处，具体表现为实物的或货币收入的享有或劳务的直接享用以及其他方面的满足。 　　四、对违约责任的抵押控制权。这一权利的内涵实际上是指一旦人力资本所有者发生违约行为，他将丧失部分甚至全部控制权，从而体现为一种对违约责任的“抵押”。 　　 　　中国的企业家缘何不回报社会 　　中国艺术研究院中国文化研究所研究员梁治平 　　 　　中外企业家们有何不同？西方的企业家成功之后愿意回报社会，中国的企业家却没有这样的习惯。 　　诚然，西方有数额巨大的遗产税是一个重要原因，但我更愿意相信是文化的作用。驱使那些企业家做出善举的不仅仅是金钱上的计算，还有发自内心的忏悔、感恩、善念、奉献意识和成就感。就此而言，个人的修为和信仰，还有社会的好恶与风尚，都会对企业家的行为产生影响。但是无论如何，制度的激励和引导绝不是可有可无的。 　　说到中国的企业家，尽管我不清楚他们当中多少人有信仰、有善心，愿意适时地回报社会，但我确知，与其说我们的社会里缺乏回报社会的企业家，不如说我们缺乏鼓励企业家回报社会并且为之提供便利的制度。现行的税收制度对企业家的社会公益性捐助没有优惠，这是学者们诟病已久的问题。然而更重要的是，所有相关的法律、法规、条例、规章和规定合在一起设置了各种各样的限制，使得企业家们很难根据自己的愿望和社会需要，通过成立与其捐献目的相适应的社会组织和机构，或者以其他适当方式，轻易地实现他们回报社会