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“十二五”时期中小企业发展机遇与对策
“十二五”时期中小企业的发展机遇与对策
【摘要】“十二五”时期,中小企业既面临着更加复杂多变的国内外经济形势,同时也迎来了非常好的战略机遇期。中小企业要想得到较快的发展,必须克服目前普遍存在的散、乱、低、旧、满问题,积极调整发展战略,提高经营管理水平。
【关键词】十二五;中小企业;发展机遇;对策
随着世界经济进入转折期,全球经济景气对中国的影响越来越明显,国际经济形势稍有一点波动,我国就要受影响。中小企业也应该和大企业大集团一样,逐步树立宏观经济的理念,要关注宏观经济形势,关注国家用产业政策对市场的引导和约束,要关注产业政策和产业导向的变动,立足长远,科学审慎地研判形势,确定自己的发展目标和发展战略。
一、“十二五”时期国内外经济形势分析
(一)国际形势
“十二五”期间,世界经济将进入国际贸易拓展期和多国利益摩擦期,以美国超级大国为核心、多个强国相互竞争合作的“一超多强”格局将更加明显。经济全球化的步伐进一步加快,全球贸易、投资自由化和区域经济一体化潮流不可阻挡。各国经济开放度和相互依存度越来越高,不同制度、不同民族、不同信仰的国家之间都在加速竞合。全球的产业转移、科技创新、能源资源约束等任何一个方面都将深刻影响每一个国家和企业,乃至我们每一个人。特别是现在全球已进入后金融危机时代,加之日本“3.11”大地震后对世界第三大经济体日本经济社会发展的影响较大,使得世界经济再平衡调整的过程将持续较长时间,世界经济发展前景将更加扑朔迷离。
(二)国内形势
“十二五”期间,全国经济社会发展迈入了“保发展、调结构、防通胀”的新阶段,发展条件、发展方式、发展环境、发展思路、发展目标等都发生了明显变化。一方面,物价上行压力较大,宏观调控预期趋紧,经济形势复杂多变,不稳定、不确定因素很多。另一方面,市场经济取向的改革将进一步深化,生产要素在东、中、西部之间更加自由地流动,各类要素资源和市场的竞争也更加激烈。与此同时,转变经济发展方式、加快结构转型升级、推进绿色??碳发展,将成为全国经济发展的主基调。这就表明,中小企业的发展环境条件和发展空间都发生了根本性的变化,将面临资金面趋紧、资源环境约束趋硬的压力,也将在“保发展、调结构”的特殊任务中担当更加重要的角色,从而获得巨大的发展机遇。
因此,对于中小企业而言,无论是全球经济复苏、国际经济结构加速重构还是战略性新兴产业快速发展,都蕴含着非常好的发展机遇。目前,国家中小企业的发展空前重视,国务院专门出台了《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》。可以说,中小企业发展既迎来了战略机遇,也迎来了非常好的政策机遇。中小企业要充分发挥自己“调头快、负担轻、机制好”的优势,抢抓新一轮经济发展的先机。
二、目前中小企业中普遍存在的问题――散、乱、低、旧、满
(一)散:布局分散。布局分散一直是中小企业发展的突出问题。中小企业配套发展、协作发展的意识不强,喜欢占山为王,不喜欢与人合作。中小企业布局分散,不仅不利于政府集中提供服务,完善社会服务体系,而且不利于企业的稳定发展。
(二)乱:管理混乱。很多中小企业根本就没有系统的内部管理制度,老板成为救火队员,出了小问题,没人汇报,出了大问题,互相推诿老板疲于应付公司日常事务。出了问题如何处理没有明确的规定,或者不同制度之间的处理方式存在矛盾,使部门领导处理问题全凭感觉。部门领导疲于应付突发事件,没时间仔细研究提高例行工作。一方面现有员工的能力难以适应企业快速发展的需要,另一方面却很难吸引和留住原有优秀的员工。最重要的是财务管理混乱,管理信息记录缺失,老板对公司的经营情况资产状况无法掌握,最重要的是影响企业的融资能力。
(三)低:企业层次低。以四川省为例,据统计,四川省中小企业有20%使用20世纪90年代前期设备,有50%使用的是80年代设备,甚至还有近10%的企业仍在使用70年代的设备;技术创新经费投入平均仅占全部企业营业收入的1.2%,80%的企业没有任何技术发明与专利,70%以上的产品定位为“大路货”。从业人员具中专、技校、高中以上文化程度的仅占15%。
(四)旧:观念守旧。主要表现以下几个方面,一是没有现代金融观念,对现金的崇拜无以复加、对票据的冷漠一如既往,重现金、不重票据,无法适应现代企业财务管理制度的变革。二是没有现代资产理念,重硬件、轻软件,认为有形的资产才能带来效益,从不吝惜硬件建设投资,认为软件建设可有可无,必要的时候牺牲软件维护硬件,让中小企业不堪重负。三是没有树立新的资源观,不重视信息资源对于企业发展的重大作用,不重视运用现代电子商务系统,把企业的发展信息、发展机遇寄希望于口耳相传、腿脚奔走。四是没有现代企业意识,十分享受自己对企业的绝对支配权,认为企业所有
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