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“芙蓉王”里跳出的贪处长 　　2008年的春节前夕，当家家户户都在欢天喜地忙于准备热热闹闹过新年的时候，湖南常德卷烟厂原审计监督处处长余小平收到的新年“贺礼”不再是施工单位项目经理或包工头大大小小的红包，而是一纸法院判决书。 　　1月23日，湖南常德市中级人民法院作出一审判决：被告人余小平利用自己担任常德卷烟厂审计监督处处长、重点工程技术改造办公室副主任、招投标办公室主任等职务之便，先后十余次收受他人贿赂共计人民币186万元、美元1万元。余小平犯受贿罪被判处有期徒刑十四年，并处没收财产人民币三十万元。同时对余小平的违法所得予以没收，上缴国库。 　　作为国有企业的中层管理骨干，“位”不算高“权”也不算大，充其量不过是烟厂一名“小小的”审计处处长的余小平，何以能有如此大的捞钱能耐？ 　　 　　伸向“联合工房”的黑手 　　 　　要说余小平是如何敛财的，还得从常德卷烟厂投资兴建“联合工房”说起。 　　2000年8月28日，湖南省常德卷烟厂投资近10亿元的跨世纪重点工程――联合工房扩建工程破土动工，从而拉开了常德卷烟厂“十五”大规模技术改造的序幕。2002年8月28日，常德卷烟厂联合工房正式投产。同年9月，常德卷烟厂的优质产品“芙蓉王”香烟被中国名牌战略推进委员会确认为“中国名牌产品”。 　　为了确保技改工程如期如质完成，2000年2月19日，常德卷烟厂成立了以厂长为首的技改工作领导小组、技术咨询委员会、重点工程技术改造办公室，从设计到土建、到装修、到购买设备等方方面面纷纷引来了各路人马前来公关，各显神通。 　　1989年调入常德卷烟厂工作的余小平，不久被认命为重点工程技改办公室副主任。重点工程技改办公室主要负责工程从立项到验收全过程的具体组织与项目实施管理工作，其间，由于余小平的业务能力强，工作表现突出，他于2001年10月被聘任为常德卷烟厂审计监督处处长， 　　2003年11月11日该厂成立自行招标工作领导小组时，余小平为领导小组的成员，领导小组下设的办公室就设在审计监督处，其主要职责是负责协调处理招标工作中的有关事宜，承担招标的具体工作，负责全厂招??工作的归口管理。同时，余小平还被继续聘任审计监督处处长； 　　正由于余小平身兼三大重要职务于一身，所以他自然而然也就成了各施工单位争相巴结的对象。从而为自己的“腐败”打开了“方便之门”。 　　作为烟厂审计监督处处长，他负责对常烟合同、工程项目的审查，决算审计及对常烟各部门工作情况的审计。作为重点工程技改办公室副主任，他主要负责对工程进度及工程款拨付进行审核。作为招投标办公室主任，他又负责对常烟招投标工作进行管理、组织实施，对承建方资格进行审查等。 　　于是，人们常常看到这样的情景,余小平身边经常聚集一些相关施工单位的人同他套近乎，请他赏脸吃饭、打牌、唱歌等，直忙得他不亦乐乎。“有权不用，过期作废”，当他看到那些施工单位的老板想尽办法讨好自己时，他开始盘算着如何地把手伸向“联合工房”去狠捞一把。 　　 　　“受贿十一笔，捞了近200万” 　　 　　然而，想办法去“捞钱”总还是需要一些“技巧”和“招数”的，既要安全稳妥又要不错失良机。万一将来有朝一日“东窗事发”，自己也还能找出一个辩解的理由来开脱。但怎么去“捞”呢？从单位直接“捞”公款，既不安全也无机可乘；于是，余小平想到从那些想讨好自己的施工单位的包工头着手吧，帮他们提供点“方便”，找个名目收点“正常的人情往来”费等等，应该是一件“两全其美”的好事。 　　2001年初，湖南银华装饰有限公司项目经理邓某参与了常德卷烟厂联合工房外装饰工程招投标，招标期间邓找到余小平要求给予关照，由于两人平时交往较多，邓某直截了当地向他许诺事成之后将表示感谢。后来邓某果然入围中标，并于2001年6月开工，2002年7月竣工。 　　2003年下半年，离婚后的余小平买下常德锦都豪苑的房子，准备装修后和女朋友曾某某结婚，邓某为尽快对工程进行决算并想通过余小平在烟厂继续承接工程，于2003年11月份的一天，给余小平打电话说送给他10万元用于房子装修，当时因为余小平有事，余小平就打电话给女朋友曾某某说：“你去德华宾馆一趟，帮我拿一下向邓借的10万元装修款。”曾某某到德华宾馆后，邓某在说了些感谢余小平关照之类的话后，就给了她一张10万元的现金支票，曾某某在支票存根上签字后就拿了支票回来，第二天，她将此款取出来自存，后来在余小平搞房子装修时又陆陆续续地把此款取出用了。 　　除了利用“借”当幌子收钱外，余小平还帮施工单位“协调”所谓的矛盾，一口“吞”下别人的补偿30万元。 　　据了解，2001年以来，北京恩格兰科技发展有限责任公司的范某单独或与广州珠江装修工程公司湖南分公司周某合作，在常德卷烟厂做防水材料业务，从而认识了余小平