“让跟我干人过得更好”.docVIP

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“让跟我干人过得更好”

“让跟我干的人过得更好”   地处雁门关外的山西省山阴县,拥有“北方奶都”的美称,山西古城乳业集团有限公司就坐落在这里。这个在改革开放大潮中应运而生的现代企业集团,如今已跻身于全国十大乳品企业集团前列,拥有农业产业化国家重点龙头企业、中国学生饮用奶定点生产企业、全国“五一劳动奖状”获得者和国际乳品联合会会员单位等多种荣誉称号。特别是近几年来,在激烈的市场竞争中,他们开拓创新不止,战胜重重困难,赢得了新的跨越。统计显示,2004年公司销售总收入一举突破5亿元,实现人均利税近2万元,各项经济指标较2000年翻了一番。   春节前夕,在山西人大会议期间,我们慕名采访了山西古城乳品集团公司董事长乔道首。这位毕业于中央民族大学的古城新一代决策者,可谓才华出众,胆识过人。他最初从事市场营销工作,使公司销售业续直上升,赢得了上上下下的肯定。2001年初,他被推选为集团公司执行董事,2004年初当选为集团公司董事长,时年24岁,成为中国乳品行业中最年轻的董事长。   “究竟是什么力量催生了古城集团的跨越或发展?”我们同乔董事长的对话从这里开始。      开拓奶源,提升奶质,迈向园区化经营      本刊记者:企业的发展,不可能一帆风顺。现在奶源偏紧,是中国乳品行业面临的   一个突出问题,古城集团在这方面遇到过什么困难?又是怎样解决的?   乔董事长:我们遇到的突出困难是,从2002年初开始,国内两大乳业巨头,先后登陆山西山阴县,并与两家小乳品厂合作,抢奶源,争市场,使本来就偏紧的奶源雪上加霜。一时间,公司日加工原奶由300吨猛降到100吨,而且每公斤原奶由1.6元上涨到2.3元。在突如其来的困难和压力面前,公司相应采取了一些果断决策。   建设现代化挤奶工程。为开辟奶源,公司从2002年开始至今,先后投入1亿元,引进瑞典利拉阀挤奶冷储设备,在山阴、朔州、忻州、太原等地建起100个标准化的挤奶站,上门为养牛户挤奶收购,从而不仅保证了公司加工鲜奶的需求,而且提高了鲜奶质量,各项卫生指标和理化指标,均达到国家特级标准,与此同时,农民只饲养奶牛,不必再???奶,不必再冷储,也不必再送奶,既省了人工,又杜绝了坏奶的损失。这样,农户养一头奶牛,一年可获纯利6000元,从而极大地调动了农民养奶牛的积极性,仅山阴户均就增养一头牛,全年增长奶牛一万多头。   建设养殖奶牛园区化工程。山阴素以养殖奶牛著称,目前全县有奶牛8万多头,年产鲜奶20余万吨。但是多为家养,一般每户2――3头,规模小,发展慢,年均增长率为10%左右。公司在经过大量调查研究和聘请专家论证的基础上,决定建设万头奶牛养殖园区。这一项目总投资将达3.6万亿元,征用土地5000亩,项目包括1万头高产奶牛养殖区,15万吨奶牛饲料加工区和30万吨有机肥加工厂,形成有机肥改良盐碱地,土地种饲草喂奶牛,牛粪加工有机肥的良性循环和生熊平衡。2004年公司已投入5000万元,建起14栋牛舍,一栋挤奶厅,共2万平方米;同时引进优种奶牛930头,现已发展为1030头,日产鲜奶30多吨,成为北方最大的现代化、生态化、标准化、配套化的奶牛养殖园区。园区的示范效益,带动了县内奶牛养殖大户上规模、建 大场、多养牛。目前全县已新建百头以上奶牛养殖场十多个,并诞生了千头奶牛养殖场,一个现代化奶牛养殖业正在全县兴起。   建设奶业与草业产业化工程。做大做强草业,是做大做强奶业不可缺惑的支撑点。,山阴县周边农民养奶牛,精饲料以玉米为主,草饲料以玉米秸秆为主,营养价值差,导致产奶量低,公司敢为人先,决定利用山阴大片荒滩,从美国引进优良的苜蓿草籽,先后种植1000亩紫花苜蓿和青储玉米,用以饲养奶牛,不仅降低了成本,而且使原奶产量和质量都有了新的提高。农民养殖户看在眼里,明在心里,兴起了利用荒滩种植牧草的热潮,2004年,全县种植面积达到1万余亩。草业奶业一体化的发展,全面提高了鲜奶的质量。   古城乳业集团公司的这些举措,不仅为自身的发展奠基了坚实的基础,而且加快了农民致富奔小康的步伐。平川区12万农民,年人均售奶收入达2500元。山阴已成为全国农区大玉米――大奶牛――大乳品的基地全县之一。      引进人才,科技兴乳,提高产品附加值      本刊记者:效益是企业的核心,据说乳品业是微利行业,古城乳业是怎么样提高赢利能力的?   乔董事长:乳品加工业的确是微利行业,经营非常艰难,一盒鲜奶仅售1.9元,而一瓶矿泉水之类的饮料却大多卖到了3元上下。激烈的市场竞争又导致原奶不断上涨。化解这一难题的根本出路是提高产品的科技含量,增加产品的附加值,为此,公司采取了三大战略性举措:   首先,外聘内培国际化的各种技人才。公司先后与中国乳品研究中心、东北农大,山西农大等科研究院核建立技术合作关系,同时

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