一盏“明灯”引发思考访北京新奥集团有限公司副总经理段旺.docVIP

一盏“明灯”引发的思考访北京新奥集团有限公司副总经理段旺 　　2008年8月8日，北京奥运会盛大开幕，整个奥林匹克公园中心区被五彩的烟花和绚烂的灯光装点得热闹非凡。其中由北京市建筑设计研究院与雷士照明，清华大学美术学院、复旦大学光源与照明系专家们共同设计完成的“光的造型I――翔”(以下简称为“翔”)沉稳而优雅地有序排列在中心区的中轴大道、喷泉池畔等各个设计位置。这款融入中国传统文化元素的灯具不仅以创新的设计、优良的品质赢得了国内外设计界人士的一致好评，更重要的是它代表着中国自主研发和设计的先进水平。 　　众所周知，奥运会赛场内外，都在进行着国际最高水平的“竞赛”，“翔”作为一款原创产品是如何在这场激烈的竞争中脱颖而出，最终赢得业主青睐从而登上这座“奥运舞台”的呢?带着这个问题，《建筑创作》记者对奥林匹克公园中心区业主方代表北京新奥集团有限公司副总经理段旺进行了专访。 　　《建筑创作》：作为业主方，您当初介入这项工作是一种怎样的心态?中心区的整体照明最终夺得英国政府颁发的“低碳奖”中的生态建筑类奖项，依靠的又是什么? 　　段旺：举国上下之所以对2008年北京奥运会的各项工作高标准，严要求，很多人认为是由于中国第一次举办奥运会。其实，也不尽如此。我更主要的是中国经过改革开放30年，需要有一个集中展示改革开放成果的载体。用什么来展示7奥运会在这个时候举办无疑成为了一个再合适不过的平台，奥林匹克公园中心区占地面积315ha，作为奥运会最主要的赛场集中地，不仅是京城传统中轴线的延伸，意喻中国千年历史文化的延续，在这里还需要集中体现奥运会的“三大理念”。因此，不但政府对它的要求高，社会各界对它的期望值也很高。作为投资方，我们的压力非常大。一旦总体上把握不好，后果就不只是某一个环节的失误，而是一个根本性的失误。 　　但是，从另一方面讲我们对中心区的各项工程是很有信心的。因为，中国经济的飞速发展带动着整个社会综合实力的提升。我们的技术水平，人员素质、产品质量，施工水平等各个方面与前些年相比都有了大幅度提高，很多企业的技术水??已经达到可以为国际大品牌代工的水平，许多优秀的自主创新产品在不断涌现，而企业所需要的只是一个展示的平台。应该说任何一家企业在奥运这场竞争面前，不论国内还是国外机会都是平等的，作为业主方我们的挑选也本着一种完全开放心态的原则。客观讲，正是这种观念上的转变给我们带来了与传统工作方式不可比拟的工作成果。 　　说到中心区的整体照明规划，确实是一项极为复杂的工作，因为中心区内每个建筑的照明都由项目设计方负责。专业人士都知道照明效果直接决定着一个建筑在夜间能否吸引人们的目光，并不完全取决于建筑本身的造型。只要自己这座建筑的照度比别人亮一倍，就很有可能成为中心区最耀眼的明星，但是如果大家都各自为战的话，中心区的整体照明效果就会非常杂乱。因此，我们的照明设计团队必须做大量的协调工作，特别是对区内个性最为突出的两大标志性建筑：“鸟巢”和“水立方”。本以为这会是一项非常困难的工作，但令人感动的是，当我们找到这两个项目的设计师商讨个体照明与整体照明协调的问题时，这两个项目的设计师都非常配合，愿意降低建筑个体的照度以配合中心区的整体照明规划，所以奥林匹克公园中心区最终能够获得英国政???颁发的“低碳奖”，要感谢所有为此做出贡献的人们。 　　《建筑创作》：当初奥林匹克公园中心区照明产品的遴选过程是怎样的? 　　段旺：中心区路灯照明的招投标共分三个标段，每个标段都有几十家企业参加，我们要从这几十家中挑选7家，让这7家再进行投标。整个过程要严格遵循安全，质量，工期，功能，成本“五统一”的原则，综合地衡量企业的产品。从这个角度看，奥运工程还具有示范效应。我记得当时报名的企业非常多，与我们联系的企业也多以国外为主。应该说国外企业通常在技术上具有优势，但往往供货周期比较长，而奥运会对周期的要求非常严格，到了2008年8月8日必须一切就绪。反观中国的企业，如果具备先进的技术水平，则完全有机会凭借成本优势和速度优势在竞争中胜出。公开招投标的方式旨在为所有的企业提供一个公平竞争的平台，让那些自主创新的优秀产品脱颖而出。 　　《建筑创作》：如果抛开其他因素。您是否从一开始就对国内优秀企业在这场国际竞争中胜出寄予着厚望? 　　段旺：我想作为中国人，从民族感情角度出发，都希望本国的企业在国际舞台有一个良好的发展前景，我也不例外。但既然我们采取招投标的形式，就必须把以公平为原则。说到底我们只是希望通过这种形式为国内的优秀企业提供一个与国外先进企业公平竞争的机会。之所以这样说，是因为我们清楚地看到目前国内企业竞争环境并不十分理想，有的投资方只选便宜的产品，于是生产方往往就不顾产品品质，拼命压价，最终形成一种恶性竞争。还有一类投资方专门追求高档路线，只