保安班长每工作计划.doc

保安班长每月工作计划范文 　　 　　为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力，坚持20xx年全年无责任事故发生，在公司领导的指引下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下： 　　一、消防安全 　　1、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除 　　2、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法;“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散 　　3、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置能力 　　4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识 　　二、治安管理 　　1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起 　　2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及破坏活动，发现问题及时处理并上报 　　3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生 　　4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序 　　5、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针 　　三、队伍建设及培训 　　1、与政府相关部门衔接，接受部队退伍军人，并在网上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求 　　2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质 　　3、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软! 　　4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时了解员工思想动态，做好统一思想工作 　　5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军 　　四、日常工作 　　1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事故发生 　　2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为 　　3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短 　　4、培养每位员工有良好的上进心及主动性，服从领导安排，提高办事效率，以积极的心态完成上级交代的各项任务，以企业为家的主人公精神 　　5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，对事件作好记录，有证可查，保安部经理对每天值班状况进行监督 　　五、内务卫生 　　1、个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象 　　2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长) 　　3、衣物必须勤洗勤换，员工必须勤洗澡，身上不能带异味 　　4、上岗前不吃带异味的东西 　　2017企业保安工作计划 　　新的一年，保安部将紧紧围绕“形象要有新变化，服务要有新变化，礼节礼貌要有新变化，安保要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。 　　为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。 　　一、20xx年度工作的指导思想 　　坚定不移地贯彻执行党在保安服务管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，谋求公司的长足发展。 　　二、加强公司内部管理，完善各项规章制度 　　1、劳动管理、财务管理、制度建设、档案管理制度。 　　3、完善公司的各项工作流程 　　三、搭架子、建班子、明确职责 　　1、搭好公司、器材管理部、财务部、保安服务部、督察部、保安培训部的机构架子。 　　2、选定各部的主要负责人，形成至上而下的管理链。 　　3、明确副总到部门经理的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。 　　四、加强培训工作 　　1、保安员考证各项培训工作开展。 　　2、在岗保安员(分岗位)的各项相关培训工作，课件制作及培训。 　　3、国家法律法规培训 　　(1)学习政府的各项法律、法规。增强各位管理人员法制意识、依法管理经营。在具体经营实践中树立和强化法制观念。 　　(2)系统收集有关法制信息，全面、准确掌握法律、法规的实质及实践运用。 　　(3)对保安员进行计划性的法制教育，强化法制观念，强化自觉执法的积极性。 　　4、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训