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上海会展业品牌化发展的SWOT分析及对策研究 　　摘要：品牌是企业发展的灵魂。也是企业实现可持续发展的关键。在品牌竞争时代，实现品牌化经营是增强企业竞争力的必由之路。文章对上海会展业借世博契机促品牌化发展作SWOT分析，并通过借鉴国际经验提出相应的对策建议，以期对上海会展业加快品牌化发展提供参考和借鉴。 　　关键词：上海会展业　品牌化发展　SWOT分析　对策建议 　　 　　品牌作为企业的标志和客户识别公司或组织的纽带，是企业的重要无形资产。随着国际会展业的迅速发展，会展业的品牌竞争时代已经到来。会展企业要想切实增强国际竞争力，就必须精心打造展会品牌，通过会展品牌的塑造来实现质的集聚和飞跃。 　　作为全国会展业最为发达的城市之一。上海会展业每年以20％左右的增长速度强劲发展，巨大的社会效益和经济效益已使其成为经济新一轮发展的助推器。同时也必??看到量的扩张背后质的欠缺，与发达国家的会展业相比较。上海会展业仍显示出不成熟、不规范、品牌优势不明显等弱点，在国际竞争中的后劲明显不足。从长远来看，上海会展业要实现可持续发展。积极参与国际竞争。品牌化发展将是必由之路。而即将举办的2010年上海世博会，将为上海会展业的品牌化发展提供千载难逢的大好机遇。如何把握世博契机。打造本土会展品牌。塑造国际会展名城，增强品牌竞争优势。促进会展业可持续发展，已成为上海会展业发展的一个战略性问题。 　　 　　一、上海会展业品牌化发晨的SWOT分析 　　 　　(一)优势(Strengths) 　　上海地处长三角腹地。是中国水、陆、空交通枢纽，优越的地理及经济区位优势使其发挥着强大的经济集聚和扩散效应。从未来市场发展潜力来看，上海作为中国最大、国际化程度最高和人流、物流最集中的特大型城市，又地处经济发达、市场消费有很强的示范带动和宣传效应的长江三角洲地区，是海外生产商、经营商进入中国市场的最佳“桥头堡”。众多国际知名企业进驻上海，给上海带来了许多国际性的会议。全球排名前100位的跨国公司，半数以上已云集沪上，它们将为上海带来大量的商务会议。所以，上海发展会展业的前景是令人看好的。上海会展业应充分利用优越的经济区位优势和良好的宏观经济环境，努力培育出具有本土特色的会展品牌。靠品牌来参与国际竞争。 　　 　　(二)劣势(Weaknesses) 　　上海虽然具备了发展会展业的很多优势，但存在的问题也有目共睹。目前由于市场还不够规范，行政办展倾向明显；市场运作机制缺乏，会展市场的统一协调和管理不到位；行业法规不健全，无序竞争、恶性跟风、“撞车”、“拼盘”现象时有发生。此外。展览公司经济实力、市场运作能力等还很缺乏。办展从业人员素质良莠不齐，导致会展的组织水平和服务质量不高。竞争力不强。而缺乏高素质的会展专业人才也是上海会展业品牌化发展的一个“瓶颈”。据统计。到2010年世博会期间，上海会展类人才的缺口将达到10万人。 　　 　　(三)机会(Opportunities) 　　即将举办的2010年上海世博会是上海会展业发展的新机遇。据统计。届时将有200余个国家参展，7000万人次参观。成功举办世博会。不仅可以给参展国家带来难得的发展机遇。创造巨大的经济效益、社会效益和生态效益。促进本国经济增长。而且有利于扩大举办国的知名度和声誉。提升其在国际社会中的地位。为办好本届世博会。中国政府及上海市政府作了周密细致的安排，从场馆建设到交通保障等设施的配套都作了与国际接轨的建设，这为上海会展业的发展提供极好的硬件和软件设施。上海会展业应把握世博契机，借助世博会的宣传。打造本土会展品牌。增强品牌竞争优势，实现跨越式的发展。 　　 　　(四)威胁(Threats) 　　随着WTO过渡期的基本结束，服务业进一步对外开放，展览业也逐步放开。在我国的会展市场上，外国大型展览公司已经跨了进来。与国外会展公司比较。上海的会展企业在技术、管理、人才等方面的问题都可以学习和借鉴，而品牌则是国外会展公司的有力“杀手锏”。不形成品牌优势，上海会展业参与国际竞争必将遭遇国外专业、成熟的会展公司的强势竞争。 　　此外，上海会展市场还面临着国内其他会展城市的争夺。其他会展业较为发达的城市，像北京、广州、大连、杭州、宁波等周边会展城市的会展实力也不可小觑，他们更容易以自己的城市特色形成品牌展会。广州的广交会、大连的国际服装博览会、杭州的西博会、宁波的中国家居国际博览会等，都在国际上享誉盛名，更容易获得国际会务与知名会展的青睐。上海举办会展的综合实力虽然较高，但具体特色不明显。势必将要面对国内其他会展名城的激烈竞争。 　　 　　二、会展业品牌化发晨的国际经验借鉴 　　 　　品牌展会是指具有一定规模，能反映某种类型展会的发展动态及趋势，能对此类展览活动起指导作用并具