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不平凡的创作观与徐行川的对话 　　编者按：在参加完“重走梁思成古建之路――四川行”活动之后，《建筑创作》杂志社采访小组专程拜访了成都协合设计行川建筑师事务所主持建筑师徐行川先生。徐总原为中建西南设计研究院常务副总建筑师，与同仁共同合作成立了民营事务所。仅仅经过了两年多的时间，在建筑创作方面取得了很好的成绩。在接受记者采访时，他简单介绍了事务所发展的有关情况，并就事务所的未来发展、对建筑创作的现象和司题发表了自己的观点。 　　《建筑创作》：作为一个颇有成绩的建筑师．您在50多岁时离开国营设计单位，自己创办事务所．这对大多数人而言是不敢想的。您为什么这样做? 　　 　　徐行川：在国有大型设计单位工作了很长时间．许多观点、看法、感受与北京院的同行相似。特别是在当前市场经济的大环境下，更好地获得经济效益无疑是国有大型企业所面临的主要任务．这也就不可避免的对建筑创作带来影响。不能完全将这两者对立而谈，但要在获得更大经济效益与提高建筑创作品质中做一选择的话，国营单位往往是选择前者。 　　这里面必须强调，国有大型设计单位在以往的若干年时间内为国家建设做出了巨大的贡献，但在管理体制方面却存在有较大的缺陷。有些企业领导往往只着眼于能否更多地完成产值、获取经济效益，而对搞好创作未必十分关注；加之一些领导缺乏从事建筑专业作的经历、经验，所以对建筑师的建筑创作难以真正理解。譬如：有些项目虽小设计费也不高．但却很有意思．能够调动起建筑师的创作欲望、磨砺建筑师的创造力．可以出好作品。可是行政领导却对此不感兴趣。在设计院工作20多年，自己很满意的作品实在不多。这种情况很普遍，有的人干了几十年建筑设计却连一个像样的作品都拿不出来。现在既然允许创办事务所，自然要抓住机会出来干一些自己感兴趣的工作。 　　我在2003年创办成都徐尚志建筑师事务所，由于市场发展需要，2006年成立协合设计结构事务所和协合设计机电事务所，并将徐尚志建筑师事务所更名为协合设计行川建筑师事务所。成立事务所后。我们能够去争取各个层面的项目，能够与别人进行更多的竞争．也可以投入更多的精力去做自己感兴趣的项目。哪怕设计收费不是很多．但只要能够进行有益的创作探索就都去干．这也为丰富建筑创作搭建了一个很好的平台，这一点与当前的国有大单位有着非常大的区别。我认为，在现有的环境和条件下．能否按建筑师的创作意图．将作品完整地实现，能够比较好地表现出建筑师的设计思想．这是最关键的。 　　我们的事务所自创建以来．以专业水平。个性独特的创作风格．严格的质量控制和周到的服务．赢得了广大业主的信任和赞誉，并逐步树立起自己的品牌。事务所现已发展成为一个以富有经验的一级注册建筑师、工程师和充满朝气的中青年建筑师为骨干的建筑创作群体。 　　我们近年的代表作品有：成都国航大厦、四川建川博物馆聚落川军馆及其街坊。三星堆遗址博物馆、成都货安科技研发基地等等项目。 　　《建筑创作》：作为在两种体制中都有过经历的建筑师，能否对两种体制下的建筑创作有一个个人的分析。 　　徐行川：如果以自己满意的项目为标准，那么在事务所这两年做的东西比我在设计院20多年中所做的还要多，创作的效率大大增加。我个人的体会就是．设计单位的体制对建筑创作的影响是非常大的。 　　从现状看，除一些特殊的超大型项目之外，对待一般的常规性任务。事务所都有能力完成。国外许多事务所也同样接受超大型项目的设计，它们是与多家专业设计公司合作，以确保建筑的质量，这在国外十分普遍。其做法与经验非常值得我们借鉴学习。 　　国内有其特殊的历史发展和背景。许多超大型项目最终还是由大设计院来完成。一是表明现今国内事务所的能力还不是很强．同时也表明．国内设计单位体制的改革只是刚刚开始迈步。如何调动更多的社会力量和能力．完善我们的设计体制和建设，使之更好地适应社会的发展需要．这也是全行业所面临的问题。 　　《建筑创作》；您如何看待在市场经济中设计与创作的关系。 　　徐行川：对一个建筑师事务所而言．搞好创作是首要的因素．没有高品质的设计也不可能有让业主信得过的工程。当然．经济效益也很重要．否则就没法游刃有余地去工作。这也是对建筑师的心理和责任的考验。包括在设计院工作的时候．许多人初来之时也都是心怀理想，但在设计院里待久了就将自己的脾气给磨没了，对待创作也就那么回事了。这种心态对创作的进步将产生不良的后果，许多机会也同时给放过了。现在也有一些事务所以挣钱为第一任务，没有将创作当一个事情来做，我认为这样不妥。 　　我认为，应该提倡建筑师向追求创作质量的方向去努力，在建筑创作中尽量寻求业主的理解而减少被业主影响、左右的因素，这样可以慢慢提高自己的水平。待有了自己的“话语权”后，方能发出强有力的声音。 　　《建筑创作》：经过前些年的学习与探索，中国建筑师在创作与对