东方富海陈玮一位大学老师PE之路.docVIP

东方富海陈玮一位大学老师的PE之路 　　深圳市东方富海投资管理公司（下称东方富海）董事长陈玮身上总是带着浓浓的书生气息。 　　6月15日，当身着黑色西服套装的他坐在兆龙饭店大堂的时候，这种气息更加浓烈――他一边忙碌地处理商务工作，一边谈自己的精神追求，对《投资者报》记者讲述在几个大学兼职当老师的经历。 　　“忙碌之余，我现在还在上课，不过我可能与其他老师不太一样，他们觉得我像老师，又不像老师，因为我总是试图追求商人与知识分子之间的平衡。”陈玮认为自己比单纯的老师更有优势，他既有老师的逻辑思维，又有实践机会。“如果这种状态大家喜欢，我很希望能够走下去，虽然很辛苦，但是每年我还是会去教课。” 　　在大部分投行和企业家出身的投资人当中，陈玮是少数不多的由大学老师转身做PE的人。从兰州商学院会计系副教授到深圳创新投资集团（下称深创投）董事、总裁，再到东方富海董事长，经过近十年的摸索，陈玮在尔虞我诈的商场中生存下来，并且总结了一条适合大学老师的PE之道。 　　 　　入行误打误撞 　　 　　从最初误打误撞进入创投行业，在一个陌生的行业追寻物质满足，到所投企业，如三诺电子、彩虹精化等成功上市并取得超过4倍的投资回报，十年的投资生涯，让陈玮的梦想逐步实现。 　　“加盟深创投最主要的原因，就是老师太穷了，为了物质追求，所以下海了。”陈玮坦承，在物质的诱惑之下，他才萌发了经商的念头。1999年，他告别了兰州商学院副教授的安逸生活，去荷兰NYENRODE大学研读工商管理项目。 　　不过，回国之后，他并没有想到去做投资。 　　“我进入投资行业很简单，当初就是找工作进入这个行业，属于歪打误撞，当时我也不知道这是一个什么样的行业。”陈玮回忆说，1999年底，他回国来到深圳，在一个很偶然的机会之下，他遇到了深创投――那时候深创投正在招聘会计学相关方面的人才，而陈玮恰恰是一名出色的会计学学者。 　　资料显示，1981年，陈玮考入兰州商学院，毕业后留校，期间攻读了厦门大学会计系博士学位。 　　没有犹豫，陈玮很快递交了简历。当时深创投的总裁是阚治东，???过面试之后，陈玮如愿加盟深创投，正式进入投资圈。 　　不过，知识分子转身为商人，并不是一件容易的事情。 　　“很多人都是干一行，爱一行，也有一些人是干一行，被逼爱上这个行业。”陈玮明显属于后者，据他介绍，最早做投资的时候，他克服了很多弱点，比如知识分子的软弱。“实践补了我的短板，让我的缺点在实践当中逐步克服。”陈玮很感谢深创投给他一个成长机会，有这么一个机制让他一个老师当总裁，管理几十亿元的资金。 　　7年时间改变了陈玮，也让他最终喜欢上了这个行业。“2007年，当东方富海成立的时候，我发觉我开始喜欢这个行业，我看到我的梦想逐步实现了。”东方富海成立的最初，陈玮的梦想是成立一个能够被LP和创业者都接受的企业，这个企业符合以下要求：除了投资以外，这个企业的价值观和文化等，还是要像学校的环境那样，相对简单一些，和谐一些。 　　 　　打造东方富海 　　 　　如同自己的另一个孩子，陈玮对东方富海倾注了很大的心血，不仅将他的精神追求与企业文化结合在一起，还试图为他的发展壮大找到最好的激励机制。 　　“你去我们公司网站看，很多东西，都是我总结的。”陈玮告诉记者，以前无论是做老师还是在国企工作从来没有想过创业，如今自己成立东方富海，他很珍惜这样一个机会，自然也付出了很多心血。 　　在东方富海，总共有38个人，人数不多，但是在公司内部，陈玮却制定了七条军规，将大家紧密团结起来，比如“把合作变成工作的习惯”、“放弃自己、维护东方富海”、“先为自己赚工资，后为公司赚利润”。 　　以“放弃自己、维护东方富海”这条军规为例，“当你的个人利益与公司利益发生矛盾的时候，我们希望你放弃个人利益。”陈玮解释说，因为在东方富海，一切都是大家的，包括后面的福利机制、利益机制都是大家共有的，这个时候你看中小的个人利益，就可能出局，如果你损害大家的利益，大家也不会同意。 　　在个人的精神追求上，陈玮希望企业能够成为一个家庭，而在东方富海内部，他也努力将这个追求变为现实，从每一个细节当中培养员工的团队意识。 　　而除了企业文化上力图做到目标一致，企业与个人不分彼此之外，在企业的制度建设上，陈玮也用一系列制度将公司与个人的利益紧密结合在一起，达到“不是一家人，胜似一家人”的目的。 　　陈玮告诉记者：“我们在公司创立了一个机制，让大家看到希望，你在公司做得好，可以成为公司的合伙人。”同时，在每年的奖励方面，他还会给投资经理和公司其他人分红，将管理费和基金收益让给员工，让大家感觉是一家人，这点与外资机构明显不同。“在外资机构，员工就是员工，大部分收益分成归合伙人所有，而我们则有好几层奖励机制，虽然提成具体