丧失优势温州劳动密集型轻工产业出路何在.docVIP

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丧失优势温州劳动密集型轻工产业出路何在

丧失优势的温州劳动密集型轻工产业出路何在    改革开放以来,举世瞩目的温州市发展了鞋业、服装、皮革、眼镜、制笔、打火机等一批劳动密集型轻工产业,这些产业利用成本、价格优势参与国际、国内市场竞争和产业分工,获得飞速发展,形成产业集聚,成为温州现有工业的核心部分。据统计,2002年温州鞋类、服装、印刷包装、皮革、塑料制品、眼镜、锁具等劳动密集型轻工产业产值分别达到288亿、146亿、112亿、71亿、65亿、46亿、22亿元,温州劳动密集型轻工产业占全部工业产值的2/3强。温州劳动密集型轻工产业以中小企业为主,企业数量众多,竞争激烈,具有一定的成本、价格、质量和技术优势,形成了一批优势产品和企业。温州劳动密集型轻工产业现有7只驰名商标,11个中国名牌产品,40个国家免检产品,80余只省著名商标,近百个省级名牌产品,部分企业的工艺、技术和装备达到国际领先水平。温州劳动密集型轻工产业的形成和发展主要取决于三方面优势:一是温州率先发展民营企业的先发机制优势,二是社会化大生产和专业化分工的规模效益优势,三是产业集聚和产业配套优势。随着我国改革开放的深入开展和温州经济社会的不断发展,温州劳动密集型轻工产业的生存发展环境发生了巨大变化,一方面当前全国各地都在放手发展民营经济,温州机制领先的优势正逐步丧失;另一方面由于经济发展、收入增加、土地短缺造成企业生产经营成本不断上升,温州劳动密集型轻工产业赖以生存发展的成本价格优势也在逐步消失。此外,我国中西部地区更低成本的劳动密集型轻工产业正迅速发展,与温州现有轻工产品争夺中低档产品市场。面对挑战,温州的劳动密集型产业要维持生存和发展,必须进行战略性调整,实现产业改造提升和优化发展。      一、推进技术改造,提高产业技术装备水平      技术改造是企业改进工艺、技术和装备水平,提升产品质量和档次、扩大生产规模、获得市场竞争力的主要途径,也是调整产业结构和实现产业升级重要手段。技术改造并不是单纯扩大生产规模,主要应着眼于引进先进的生产工艺、技术和设备,提高产品质量和生产效率,增加产品花??品种和附加值。目前温州劳动密集型轻工产业装备水平还比较落后,只能生产中低档产品,同行业产品同质化现象比较严重,价格竞争非常激烈,企业赢利空间很小。因此,温州劳动密集型轻工产业实现优化发展的当务之急是大力推进技术改造,尽快提高行业装备水平,采用先进的生产工艺和技术,大幅度提高产品质量和档次,加大产品差异化,避免低水平价格竞争,重新获得并进一步扩大竞争优势。企业实施技术改造要注意量力而行、尽力而为,合理确定技术改造规模,防止头脑发热盲目求大;同时引进设备要注意先进性和适用性相结合,防止脱离行业实际情况一味追求设备的先进性,从而导致不必要的浪费,甚至造成项目失败。      二、加快科技进步,培育产业自主创新能力      温州劳动密集型轻工产业没有新产品自主开发能力,新产品开发主要来自简单模仿,也没有行业必需的关键技术或核心技术,产品技术含量低。温州劳动密集型轻工产业优化发展必须要加快产业科技进步,培育自主研发能力,提高产品技术含量。简单模仿由于时间短、投资省、风险低、操作方便,在产业发展初期阶段发挥了重要作用,但是这种简单的拿来主义缺乏自主研发能力,在核心技术???面往往受制于人,产业发展停留在低技术水平,发展空间狭小。因此,温州劳动密集型轻工产业的提升改造和优化发展在技术上要逐步从简单模仿转向引进技术消化吸收和二次创新,并最终形成自主创新能力,掌握产业发展的主动权。要鼓励和引导企业加大对科技进步的投入,积极引进各类科技人才,在企业内部组建企业技术研发中心。鼓励和引导企业走出去与科研院所、研究单位合作,在企业外部建立各种形式的研发中心或分中心,实现优势互补。要积极推进行业技术研发中心建设,组织行业共性和关键技术攻关。此外,还要充分重视各种专利技术的开发,特别是发明专利的开发,加大对专利技术开发的战略投入,提高专利技术的数量和质量,形成行业专利技术优势。      三、实施品牌战略,形成产业品牌优势      对于轻工产业而言,实施品牌战略,形成产业品牌优势是实现产业优化发展的重要途径之一。品牌的基础是产品质量,没有高质量的产品就不可能创建好的品牌。因此,温州劳动密集型轻工产业实施品牌战略的核心工作就是持续不断地提高产品质量。提高产品质量是一项长期工作,不可能一蹴而就。当前温州劳动密集型产业提高产品质量的首要任务是抓紧抓好质量基础管理工作。继续引导企业开展ISO9000等质量管理体系认证,关键是保证质量管理体系有效运行,真正发挥作用。鼓励企业加大对提高产品质量方面的软、硬件投入,稳步提高产品质量,为创建产业优势品牌奠定坚实基础。实施品牌战略不仅仅是创建优势品牌,还要考虑发挥品牌作用。要通

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