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中国参与国际分工转移的现状及战略选择 　　全球化的进程影响着国际产业分工的布局，20世纪70年代后期，随着国际分工的调整，欧美国家的劳动密集型产业向发展中国家转移，中国作为承接最多劳动密集型生产环节的国家随着经济形势的变化受到更多挑战，本文以全球产业分工为背景，着重研究当前阶段中国在全球国际分工新格局中所处的矛盾地位,并提出一系列策略来解决国际分工转移带来的不利局势及如何实现从中国制造向中国创造的跨越。 　　 　　一、 全球化国际分工转移的特点 　　 　　（一）发达国家与发展中国家间的分工格局 　　二战后，发达国家与发展中国家的国际分工从垂直分工向水平型分工转变，其具体表现为发达国家的劳动力密集型产业或是劳动密集型生产环节向发展中国家转移。在这种金字塔型的生产格局中，美国等发达国家占据金字塔的顶端，牢牢控制着高新技术产品的研制，金字塔的中间部分被次发达国家占据，而处于金字塔最低端的则是以劳动力比较优势著称的发展中国家。早期的福特汽车、宝丽来照像机、施乐复印机等都最早在美国研发、制造，随着需求的扩大，那些有经济条件的次发达国家开始进口美国必威体育精装版产品并开始通过资本合作，掌握核心技术，取代美国进行生产，而最先开发市场的美国已经退居幕后，因为“撇脂定价”已经让美国因新产品的研发与出口获得巨额财富，对于美国来说，他又开始了对新一轮竞争的思考。 　　随着生产成本的增加，诸如日本、英国这样的国家对生产成本过高产生的忧虑促使其不得不寻找更好的地点建立工厂以减少成本，于是中国、墨西哥、印度及东南亚国家成为金字塔最底端的最好选择。在这些国家，产品只要按照标准化的程序生产即可，流水线上布满了较低工资又敬业的工人。全球化过程中，价格是最敏感的因素，发达国家只要寻找到比本国更具优势，即成本更低的生产条件，即会意无反顾地通过资本合作完成产业链的转移。 　　（二）发达国家与发展中国家在分工中的利益分配 　　由于发达国家处于国际分工链条的最上端，控制着高端产品的研发，可以获得丰厚的利润回报，而发展中国家处于分工链条的最低端，产品的附加值低，从产品价值中分得的利润相当微薄。针织衫、小家电、玩具、打火机等日常用品常常被贴上了“ MADE IN CHINA”标签，很多企业由于缺少国际知名品牌，不得不成为国际品牌生产商的“合作者”，为一些知名品牌作代工。著名的芭芘娃娃在中国已经有四十多年的历史了，芭芘是一个全球化的产物，其原料来自中东石油，假发来自日本，外包装由美国提供，在中国、马来西亚和印度尼西亚等国家和地区加工组装，最终出口向国际市场。每个芭比娃娃在国际市场的售价大约十美元，但无法想像在中国等国家加工环节上只赚不到50美分。 　　国际知名运动品牌耐克的生产中心早已经转移到中国福建晋江，在这里，因为国际分工的外在动力，这个城市已经成为了中国的“鞋都”，从最早为耐克和阿迪达斯作贴牌生产开始，民族品牌也在摸索中前行，先后出现了特步、安踏等中国自主品牌。这不能不说，国际分工对发展中国家的工业体系产生了巨大的影响。但这种影响中不利的因素不能忽略，较低附加值的加工带来价格上的恶性竞争，外国厂商对生产环节价格上的控制等，使国内企业不得不更加依附于发达国家，这种恶性循环从长期来看不利于企业的创新与改革。 　　（三）国际分工转移伴随产业结构调整 　　二十世纪七十年代以来，发达国家生产成本上升，一些劳动密集型产业开始逐渐寻找更合适的生产区域。1950年美国占GDP比重最大的5个行业依次是制造业、零售业、房地产与租赁业、农业和批发业；到了2007年占GDP比重最大的5个行业则依次是房地产与租赁业、金融保险业、制造业、教育医疗。50年代制造业占GDP比重为27.03%，而到2007年占比重11.67%，排名仅为第四，制造业中最主要的行业是纺织与食品，其中纺织业在90年代后占GDP已经不足1%。2007年占比重最大的行业是金融和房地产业，占GDP比重为20.67%，而该行业1950年仅占11.39%。美国工业化中后期增长最快的是“专业服务”，其次是“教育医疗”，再次是“金融保险”，最后是“房地产与租赁”。进入21世纪后，美国服务业占GDP的比重一直保持在75％左右。 　　中国自改革开放以来，第二产业所占比重上升较快，从1987年的19.04%上升为2010年的46.87%，第三产业增长速度超过第一、二产业，但比发达国家所占比重还很低。发达国家与发展中国家各产业比重的调整与全球化国际分工转移有着紧密的关系，包括英美等国对中国的直接投资80%密集地分布在纺织、机械制造、电子元件等产业，对中国的产业分工产生了巨大的影响。 　　 　　二、中国参与国际分工的矛盾现状 　　 　　（一）中国制造“闻名世界” 　　由于国际产业分工及要素的全球流动，发达国家逐渐放弃在本