车联网深度报告-掘金车联网寻找超越行业的增长.doc

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车联网深度报告-掘金车联网寻找超越行业的增长 kuxsmi:4205kuxe 行 业 研 究 / 行 业 深 度 证 券 研 究 报 告 汽车 2015 年 03 月 22 日 掘金车联网,寻找超越行业的增长 看好 ——车联网行业深度报告 相关研究 《 TSP , 车 联 网 投 资 驱 动 力 》 (2014/09/03) 《 车 联 网 的 内 涵 今 非 昔 比 》 (2014/08/08) 本期投资提示: ?? 当下车联网的发展尚属初级阶段,发展趋势不可逆,行业空间巨大。伴随着汽车 智能化的浪潮,车联网的发展趋势不可逆业界已成共识。我们认为当下以 OBD 车载终端为主导的模式尚处初级阶段。目前行业的特征是参与者迅速增加,巨头 不断涌入,产品密集推出,但目前产品内容和深度有待挖掘,盈利模式尚不清晰, 产业格局还未形成。就目前前装市场每年 2000+万辆新车,后装市场 1.4 亿保有 量为基,车联网相关硬件+软件渗透率都会逐步提升,我们预计 2020 年智能车 相关硬件市场需求达到 5000 亿元,大数据的年价值在 5000 亿元,车联网应用 和服务的需求均在千亿以上,整个车联网行业加总将实现 1 万亿以上市场。 ?? 车联网的需求旺盛,其发展驱动力来自于技术和商业模式的成熟。不同于新能源 汽车,消费者愿意为快捷便利的体验买单,所以车联网的需求十分旺盛。车联网 发展的驱动力在于技术和商业模式的成熟。而目前整车厂通过车联网等新兴技术 的应用提升产品的差异化,在新品上会突出人机交互、智能等概念增加卖点以提 升客户体验;而汽车作为一个移动智能终端,互联网公司对其流量的入口价值觊 觎已久。在移动互联网时代,在各方力量的推动下,车联网的发展将十分迅速。 ?? TSP 处产业链核心位置,其传统卖服务的盈利模式遭遇瓶颈。TSP 的核心价值在 于下游直面用户,直接为用户提供服务价值,向上游整合各方的信息和资源来为 用户提供车载信息服务,处产业链核心位置。TSP 的重点在于有效的大数据获取, 用其服务消费者,并对接盈利模式。 ?? 掘金车联网产业链,未来车联网赢利空间在于消费者愿意埋单或者流量可以变现。 硬件先行,以辅助驾驶系统 ADAS 为代表的满足安全诉求的设备渗透率将会持续 提升,包括摄像头、传感器、RFID 等。从应用和服务来看,未来 TSP 的盈利模 式会有三大方向:1)充分挖掘大数据的价值:与保险公司合作,实现车险费率 更加科学合理,提供基于地理位置的精准营销、道路拥堵信息的预测等;2)另 一方式就是将流量变现,以 O2O 的方式向汽车后服务市场的实体服务商引流, 收取流量费用或营销费用等。这些盈利的实现都是依托 TSP 车联网的平台价值, 其挑战在于 TSP 如何整合线下的小 b 资源,提升平台的价值,增加用户的粘性。 ?? 投资策略:汽车行业推荐亚太股份(国内领先的制动企业,致力于发展无人驾驶 技术),东风科技(硬件设备供应商,HUD 和车载等)和均胜电子(HMI 产品 生产商,成立车联公司切入车联网领域)、上汽集团(联手阿里巴巴打造互联网 汽车和车联网生态圈,自有 inkanet 车载系统搭载自主荣威、MG 品牌,提升车 主体验)、国机汽车(携手四维图新切入车联网 O2O)。计算机行业推荐博彦 科技、天泽信息(车联网拓展客户与商业模式)、千方科技、中海科技、荣之联、 久其软件。 证券分析师 郭腾飞 A0230514040002 guotf@swsresearch4 陈建翔 A0230512060001 chenjx@swsresearch kuxsmi:4205kuxe 1.车联网的近景和远景 .............................................. 5 1.1 当下的车联网已实现人—车交互 ................................................. 5 1.2 车联网的远景:实现人—车—路(环境)的交互 ....................... 5 2.需求升级+盈利转型推动车联网大发展 .................. 6 2.1 消费者需求升级驱动 ................................................................... 8 2.2 供给端是瓶颈,也是主要推动力 ................................................ 8 2.2.1 智能化的产品增加产品竞争力.....

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