精细化管理相关实务与案例.doc

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解读海尔的“三力”管理原理如何把握精细化管理的“度”?。 精细化管人八“各”字 各就各位,建立专业化的岗位职责体系。  各干各事,建立目标管理体系。   各考各评,建立科学的考评体系。  各拿各钱,建立考评结果应用体系。    精细化管理的三道坎精益管理与企业飞跃   这是一个平常的夏日周四夜晚,位于美国北卡罗来纳州印第安人部落所在地的哈拉·柴罗基(Harrah Chrokee)赌场酒店的前台接到一位顾客电话,要求预订次日房间。服务人员查了一下,酒店所有576 间房间中,尚有183间没有租出。“能告诉我您的奖励号码吗?”服务员礼貌地问道“10701319246。”电话的

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