领班职责与管理技巧.doc

第一章 组长的职责(此篇组长即为拉长) 了解生产线状况、控制生产进度，以利于每天达成目标，准时交货﹕ 生产线的组长应该对各种生产线的状况了如指掌，如生产线目前所生产的产品有哪些；各种产品的规格、流程、工时、各制程的难易程度，以及各产品的后续交期，了解各作业员每天的生产数量，甚至要了解属下各作业员的个性等……，根据以上这些，你才能随时的控制各产品的生产进度，达成每月的生产目标，准时交货。 作好整理整顿工作﹕ 整理整顿是组长的一项重要工作，因为它关系到生产线的品质、产量以及作业员的士气，它包 括生产秩序、生产环境、机器设备保养、制程管制的整理整顿，如果没有整理整顿的工作，那么生产