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各章习题答案
第一章 成本会计概述
案例分析与讨论2——戴尔公司如何能保持其辉煌
尽管戴尔已经可以出色地运用先进生产方法(外购和低成本生产)，但是也许戴尔可以考虑一些新的管理方，法，如持续改进、降低产品生命周期的生产成本和其他，成本，下游成本如销售和零售成本可能还有降低的空间。在价格战愈演愈烈之时，戴尔可以运用目标成本法，在产品符合期望标准前提下，采用低成本的产品设计方案进一步降低生产、销售和服务成本。
案例分析与讨论3——如家酒店的战略三级跳
（1）如家在成长与发展中三种竞争战略的运用：一是低成本战略，通过在价值链的每一个环节，尤其是一些关键环节或高成本环节，去想办法控制成本而获得成本优势，
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