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2016年银行中青年员工
职业心态与职业素养提升
课程背景
有人说『天生我才必有用』、『性格决定命格』等等,的确,依据现代科学的研究显示,每个人都是『天才』,只不过是个别的天才角度不同而已。
但是,依据美国盖洛普公司的调查显示:有80%的员工,在工作当中无法发挥所长;80%的员工认为,在职场中被摆错位置。普林斯顿市调公司调查也显示:80%的员工其能力与职位不相称。组织学习大师彼得圣吉也认为:80%的员工,在职场中的表现是一种屈从。
如何帮助员工找到自己在银行中的定位,发现自己的天赋优势,开发内在的潜能,使之更好地适应当前工作岗位,更好地晋升更高的岗位,最大限度地发挥自我才能,实现最高程度自我价值,成了银行关心焦点。银行只有帮助员工树立正确积极的阳光心态,塑造和提升职业化的素质能力,才能令员工以感恩、尽职、成长的状态与银行共同发展,共创美好。
二、课程效益
呼唤感恩心态,激发使命感和责任感;
再塑职业心态,敬业为先,敬岗为要;
有效制定在组织内部的自我发展策略,更好地认识、发掘、利用自我优势,进行自我鞭策和成长;
提升职场素养之道德操守,严格执行各项管理制度,养成认真严谨的工作作风和勇于担当的工作态度;
提升职场素养之沟通能力,同事间能在工作上密切配合,生活上相互关心,减少矛盾冲突,增加团队凝聚力;
明确工作的意义以及个人的成长、发展与银行的关系,运用PDCA性格密码之行为科学工具进行生涯规划剖析解读,帮助骨干员工明确职业化发展道路,与银行共同发展,共享未来。
三、培训方式
工具测试、互动式讨论、分小组竞赛、本土化案例
四、培训具体安排
培训对象:中青年员工
培训时间:2天,6-7小时/天
五、培训课程大纲
培训主题 培训内容 第一篇 角色认知和职业化解读 什么是职业化
职业化的对工作的影响
职场常见的几种通病
优秀员工所需职业要素:知识、态度、技巧
银行中的三种人:“人财”、“人在”与“人灾”
银行的终极期望
个人发展与银行的关系
成功职业生涯的再定义
价值与使命的追寻
理想与现实的平衡
案例解析:这样算成功吗? 第二篇 职场专业素养能力提升--- 员工职业道德教育
一、以客户为中心(一个中心)
二、培养员工诚信意识和合规意识(两种意识)
三、提升银行员工道德观
1. 道德为什么重要?
2. 职业道德做给谁看?
3. 道德扬帆----我何去何从?
四、提升员工职业道德的方法
五、培养银行员工处理好五种关系的能力
与客户的关系
与同事的关系
与银行的关系
与同业人员的关系
与监管者的关系
六、违规处罚与银行道德体系建设
七、银行业务合规风险管理 第二篇 职场心态素养能力提升---PDCA性格密码测试与解读
性格与职业的密切关联
创新型的特质与行为模式
行动型的特质与行为模式
行政型的特质与行为模式
调和型的特质与行为模式
案例解析:四种员工 第三篇 职场心态素养能力提升---性格优势的优化与完善
案例解析:有完美的人吗?
创新型的优势发挥与弱势调整
行动型的优势发挥与弱势调整
行政型的优势发挥与弱势调整
调和型的优势发挥与弱势调整 第五篇 职场专业素养能力提升---有效沟通与职场冲突 一、 沟通障碍及冲突的来源
认识个体的特质差异
掌握沟通障碍及冲突发生的原因
辨识信息阻碍及冲突发展的阶段
模拟处理的策略应对
人际风格与有效的沟通方式
如何与创新型沟通的秘诀
如何与行动型沟通的秘诀
如何与行政型沟通的秘诀
如何与调和型沟通的秘诀
三、 解决职场冲突的艺术
处理与上级间的冲突
处理与同事间的冲突
处理跨部门间协作的冲突 第六篇 职场专业素养能力提升---开创不同性格的卓越生涯
案例解析:他该晋升吗?
性格特质与职业匹配
性格特质与事业经营
性格特质与自我成长
性格特质与人际关系 第七篇 职场专业素养能力提升---培养长期优势竞争力
案例解析:谁最有竞争力?
培养专业的知识(Knowledge)
强化卓越的技能(Skills)
建立正确的态度(Attitude)
善用优势的性格(Personality)
总结:重塑价值——在工作中培养新的工作价值
个人远景和银行远景的结合
工作目标和发展目标的结合
价值重新界定
价值创造、价值增大、价值转移 第八篇 让每一种类型都能成为优秀员工 案例:他该离职或留下?
P【创新型】追求知识的殿堂
D【行动型】追求自由的原野
C【行政型】追寻安全的堡垒
A【调和型】追求理想的天空
大陆区总助:俞晴焱 TEL: QQ:621839348
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